1. Огляд меблевого ринку України за 2006-2009 рр.

Найдинамічніше за аналізований період зростав сегмент кухонних меблів (середньорічний темп за 2006-2008 pp. становить 147,7 %) і сегмент офісних та торговельних меблів –– середньорічний темп 90,7 %.

Незважаючи на начебто зростання всіх товарних груп, структура виробництва меблевої продукції змінюється у напрямі збільшення частки кухонних меблів від 4,5 % до 7,5 % за аналізований період (рис. 1). Частка офісних і торговельних меблів у загальній структурі виробництва меблевої промисловості зросла несуттєво (від 16,0 % до 17,3 % за 2006-2008 pp.). За цей же період часу спостерігалося скорочення частки меблів для сидіння та деталей до них (від 49,9 % до 44,8 %), що пов'язано з певною затовареністю даного сегменту ринку та перехід покупців до споживання зазначеної продукті у складі цілісних рішень щодо умеблювання приміщень.

Рис. 1. Структура пропозиції меблевої продукції в Україні за 2006-2008 рр

З початком кризи у 2008 році меблі та побутова техніка першими потрапили до списку відкладених покупок. Ще влітку 2008 року меблевики були сповнені оптимізму: у більшості компаній були впевнені, що за рік продаж меблів зросте на 15–20 %: з $1,6 млрд. в 2007-му до $1,8–1,9 млрд. за підсумками 2008-го.

У 2006–2007 роках зростання продажу меблевикам забезпечували переважно забудовники — гарнітури, кухні, офісні меблі тощо купували власники нових квартир, офісів, барів і ресторанів. Однак, за попередніми даними, восени 2008 р. в Україні заморожене будівництво 50–70 % об’єктів житлової та комерційної нерухомості. Спад у будівництві позначився на меблевій галузі вже навесні 2009-го. В умовах падіння попиту деякі виробники зважилися на зниження роздрібних цін на 5–25 %. Швидше за все, зниження цін носить тимчасовий характер, оскільки відмова від купівлі меблів у 2009 р. формує значний відкладений попит.

2. Загальна характеристика ЖКУВП “Біатрон-3”

Житомирське колективне учбово-виробниче підприємство “Біатрон-3” засноване у 1999 році, зареєстроване розпорядженням голови Виконавчого комітету Житомирської міської ради народних депутатів № 245 від 23 лютого 1999 року.

Особливість підприємства, відображена в його назві, полягає в тому, що організація намагається поєднати постійне вдосконалення з навчанням та підвищенням кваліфікації своїх працівників. На підприємстві постійний персональний розвиток та навчання працівників пов’язано з розвитком фірми залеж-но від її потреб. Концепція навчальної організації розвивається на підприємстві у напрямку поліпшення якості, постійного вдосконалення виконання роботи. При цьому, найвагомішою у логічній стратегії постійного вдосконалення є турбота про належну оцінку таланту працівників, їхньої майстерності, знань, кваліфікації.

Управління підприємством здійснюється у відповідності зі статутом ЖКУВП "Біатрон-3", в якому перелічені всі види діяльності підприємства. Згідно статуту основними видами діяльності підприємства є:

-      оптова та роздрібна торгівля меблями;

-      виготовлення меблів;

-      ремонт та гарантійне обслуговування меблів.

Слід зазначити, що провідним видом діяльності є саме торгівля м'якими та корпусними меблями, адже саме цей вид діяльності приносить найбільше доходів.

Специфіка виробництва полягає в тому, що отримані у постачальників меблеві набори збирають у цехах підприємства, створюючи таким чином готові меблі.

Аналіз виробничого асортименту підприємства

Структура товарних груп продукції, яку випускає підприємство наведена на рис.2.

Рис. ............