МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
СХІДНОЕВРОПЕЙСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І МЕНЕДЖМЕНТУ
Інститут економіки та менеджменту
Кафедра економіки
Магістерська програма
«Менеджмент підприємницької діяльності»
Спеціальності 8.050107 «Економіка підприємства»
ЗВІТ
з переддипломної практики
студента Катруліної Анни Олександрівни ________________________
(прізвище, ім`я, по батькові, підпис)
База практики ТОВ ПРИМА__________
(назва підприємства, установи)
Керівники практики:
від університету_____к.е.н., доц. _____________________
(науковий ступінь, наукове звання, прізвище, ініціали, підпис
Від підприємства:________________________________________________
(посада, підпис, прізвище, ініціали)
Черкаси 2009
Зміст:
Вступ
Розділ 1. Загальна характеристика ТОВ ПРИМА
1.1. Види і форми підприємницької діяльності.
1.2. Організаційно – управлінська структура підприємства
Розділ 2. Фінансово-економічна оцінка забезпечення ефективності діяльності ТОВ ПРИМА
2.1 Оцінка техніко-організаційного та економічного рівня підприємства
2.2 Оцінка забезпечення ефективності використання трудових ресурсів підприємства
2.3 Аналіз фінансового забезпечення діяльності підприємства
Розділ 3. Напрямки впровадження ефективних методів і форм щодо покращення ефективності діяльності поліграфічного підприємства
3.1 Сучасні методи і форми активізації підприємництва
3.2 Активізація інноваційно-інвестиційної діяльності для забезпечення ефективності діяльності підприємства
3.3 Оцінка ефективності впровадження економічного механізму на підприємстві
Висновки
Список використаної літератури
Додатки
Вступ
Зорієнтованість України на досягнення до 2020 року економічних показників розвинених європейських країн вимагає забезпечення щорічного зростання ВВП в розмірі 6-8 відсотків. Уже сьогодні зрозуміло, що активізація реального сектора економіки, вступ до СОТ, євро інтеграційні процеси, зростаючи потреби внутрішнього ринку зумовлюватимуть потребу у підвищенні ефективності діяльності підприємств і в першу чергу у сфері промисловості.
В сучасний період трансформації умов господарювання відбувається зміна концепцій, парадигм управління, що передбачає зміну цілей і завдань промислового підприємства, систем забезпечення прийняття ефективних рішень. Сучасне промислове підприємство є складною динамічною системою, орієнтовану на досягнення конкретних цілей, ступінь досягнення яких, в першу чергу характеризує ефективність функціонування його системи управління та всієї економічної діяльності.
Сьогодні основними призначенням організаційних механізмів у складі комплексного механізму , що впливає на ефективність діяльності будь-якого підприємства пов’язано з впливом факторів виробництва, які потрібно уникати можливим формуванням організаційного потенціалу .
Формування організаційного потенціалу досягається:
· проектуванням структури підприємства й формуванням підприємства як цілеспрямованої виробничо-господарської соціотехнічної системи;
· організацією діяльності підприємства відповідно до встановлених цілей діяльності;
· організацією управління діяльністю підприємства, у тому числі плануванням та інформаційним забезпеченням діяльності;
· розвитком мотивації раціоналізації організаційних структур і систем управління.
По природі основних параметрів організаційного процесу конкретні організаційні механізмі можуть бути:
· організаційні – структурні, які здійснюють керуючи впливи шляхом формування організаційних структур та їхньої реструктуризації;
· організаційно-технічний, який здійснює вплив на технічні й технологічні параметри виробничого процесу;
· організаційно-економічний, якій здійснює вплив на економічні параметри виробничо-господарської діяльності;
· організаційно-адміністративний вплив на діяльність персоналу;
· комплексними, що володіють усіма або декількома названими ознаками.
Тому, цілями нашого дослідження у ході переддипломної практики і при написанні звіту є розробка шляхів підвищення ефективності організаційно–економічного механізму щодо забезпечення ефективності діяльності поліграфічного підприємства у м. ............
