Лекция №6. Неопределенность и риск в предпринимательстве
1. Цели и основные этапы анализа риска предпринимательской деятельности.
2. Методы оценки неопределенности риска при выработки стратегии и тактики антикризисного управления.
3. Принципы снижения риска в антикризисном управлении.
1. Цели и основные этапы анализа риска предпринимательской деятельности
Любая экономическая структура относится к категории вероятностных систем, подверженных различным рискам.
Большую роль в оценке эффективности проекта создания и развития предприятий играет фактор риска.
Риск как экономическая категория представляет собой событие, которое может произойти, или не произойдет.
В случае совершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный, нулевой, положительный.
В настоящее время учет рисков широко используется при планировании инвестиционного проекта. Так, например, при разработке бизнес-плана все возможные риски анализируются и учитываются. По ним разрабатываются специальные меры, чтобы исключить или значительно снизить их отрицательное влияние на материальные, трудовые, финансовые и другие потери.
Разрабатывая теорию и методологию изучения рисков, необходимо определить характерные типы рисков и источники (причины) их возникновения, формы проявления, усиливающие и ослабляющие факторы, а также способы прогнозирования их возможных последствий.
Осуществление рыночного предпринимательства в любой его форме связано с риском, который принято называть хозяйственным или предпринимательским.
Он обуславливается рыночной системой хозяйствования, характеризующейся неопределенностью ситуации, изменчивостью экономической среды.
Очевидна необходимость определенного уточнения базы предпринимательского риска, разработки теории соответствующего методического инстументария для уточнения классификации рисков с учетом специфики предпринимательской деятельности предприятий, установления факторов риска, степени их неопределенности, методов (способов) оценки рисков и путей снижения их. От их учета во многом зависит реальность и эффективность реализации в перспективе управленческих решений в различных областях предпринимательской деятельности.
Проблема риска и устойчивости дохода является одной из ключевых концепций в финансовой и производственной деятельности перерабатывающих предприятий.
Под «риском» принято понимать вероятность потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности.
Чем ниже уровень риска, тем ниже и вероятность получить высокую прибыль.
Поэтому, с одной стороны, необходимо выбирать оптимальное соотношение уровней риска и дохода, а также степени деловой активности. Без учета факторов риска и умения управлять рисками предприятию не обойтись.
Процесс анализа риска можно представить в виде следующей схемы: ситуация риска ® осознание риска ® виды риска® факторы и причины® меры минимизации.
Важным моментом в анализе рисков является их классификация. ............