Зміст
Вступ
1. Організація трудового процесу у швейному цеху
2. План виробництва і реалізації продукції
2.1 Розрахунок режиму роботи
2.2 Виробнича програма швейного цеху
2.3 Розрахунок товарної продукції і обсягу виробництва по вартості обробки
3. План по праці і заробітній платі
4. План по використанню сировини
5. План по собівартості, прибутку і рентабельності
5.1 Калькуляція собівартості
5.2 Планування рентабельності продукції і прибутку підприємства
6. Підготовка даних і розрахунки на ЕОМ
7. Розрахунок фондів швейної фабрики
8. Техніко-економічні показники проекту
Висновок
Список літератури
Вступ Легка промисловість - провідна галузь економіки України, а швейна галузь є її невід’ємною частиною. Її продукція призначена задовольняти зростаючі потреби кожного громадянина в одязі та швейних виробах.
Вироби швейної галузі повинні бути конкурентоспроможними, відповідати вимогам попиту, по можливості дешевими і міцними.
Обчислення собівартості потрібне для обґрунтування цін на вироби (вільні, оптові та договорені ціни), обчислення рентабельності виробництва, аналізу витрат на виробництво.
Зниженню собівартості і відповідно, ціни на швейні вироби сприяє впровадження у виробництво результатів наукових досліджень та розробок:
розробка і упровадження у виробництво систем автоматизованого проектування і управління; робото-технічних комплексів; ресурси - заощаджуючих технологій;
досягнення якісно нового рівня розвитку виробництва на базі переоснащення, реконструкції підприємств найсучаснішим, прогресивним технологічним устаткуванням, яке здійснює ці виробничі процеси - від моделювання до пакування готових виробів.
Розробка і упровадження у виробництво виробів, які відповідають світовим зразкам;
Впровадження нових мало операційних технологій, уніфікованих методів обробки та технологічних конструкцій одягу.
Поліпшення якості і споживчих властивостей виробів, постійне оновлення і розширення асортименту;
Поліпшення соціальних і побутових умов праці для них;
Підвищення ефективності виробництва за рахунок більш раціонального використання всіх видів ресурсів, забезпечуючи приріст продуктивності праці за рахунок раціональної організації, розподілу і кооперації;
Підвищення якості підготовки висококваліфікованих кадрів для швейної промисловості, яка здійснюється в технікумах, інститутах на підприємствах відіграє важливу роль у підвищені якості одягу.
Розвиток швейної галузі не можливо розглядати ізольовано. Найбільш тісні зв’язки вона має з текстильної промисловістю. Збільшення текстильною промисловістю випуску тканини і розширення її асортименту значно розширює сировину бази для підприємств швейної галузі.
Важливу роль у підвищенні якості одягу відіграє удосконалення його моделювання і конструювання. Цьому сприяє підвищення якості підготовки висококваліфікованих кадрів для швейної промисловості, яка здійснюється в середніх школах, технікумах інститутах, на підприємствах.
1. Організація трудового процесу у швейному цеху Організація трудового процесу - це сукупність взаємозв’язаних дій людей, засобів праці та природи, потрібних для виготовлення продукції, це безперервне комплексне вирішування питань, це координація всіх матеріальних і трудових елементів виробництва з метою досягнення в певні строки найбільшого виробничого результату з найменшими затратами.
Практика свідчить, що перед кожним підприємством стоять задачі специфічні організації виробництва пов’язані із забезпеченням сировиною, повним використанням виробничої площі, робочої сили та устаткування.
Організація трудового процесу характеризується способами поєднання операцій та тривалістю виробничого циклу. ............