Министерство образования и науки Украины
Национальный технический университет «Харьковский политехничексий институт»
Кафедра менеджмента и налогообложения
Курсовой проект
на тему: «Разработка инновационной стратегии фирмы «Радмир»
Содержание Содержание................................................................................................ 2
Введение..................................................................................................... 3
1. Анализ хозяйственно-экономической деятельности фирмы «Радмир» 4
1.1 Анализ факторов внутренней среды организации............................. 4
1.1.1 Организационный срез..................................................................... 4
1.1.2 Производственный срез.................................................................... 5
1.1.3 Маркетинговый срез......................................................................... 7
1.1.4 Финансовый срез............................................................................. 10
1.2 Анализ влияния факторов внешней среды организации................. 11
1.2.1 Анализ влияния факторов макросреды......................................... 12
1.2.2 Анализ влияния факторов микросреды......................................... 15
2. Миссия и цели организации при реализации инновационного проекта.... 18
2.1 Миссия организации.......................................................................... 18
2.2 Цели организации.............................................................................. 19
3. Анализ сильных и слабых сторон....................................................... 20
3.1 Анализ внешних возможностей и угроз........................................... 20
3.2 Матрица SWOT.................................................................................. 21
4. Функциональные стратегии организации........................................... 22
Заключение............................................................................................... 25
Список использованных источников...................................................... 27
Введение Инновационный менеджмент – сравнительно новое понятие. Научно-исследовательская деятельность, проводящаяся для создания инновации, направлена на получение, распространение и применение новых знаний, а успешность этого зависит только от эффективного менеджмента.
Объектом рассмотрения в данном курсовом проекте является фирма «Радмир» – дочернее предприятие АО НИИРИ, учреждённая в 1996 году. Основными видами деятельности её являются: разработка и производство промышленной медицинской техники, поставки, ремонт и сервисное обслуживание оборудования. За последние годы фирмой реализовано более 300 ультразвуковых диагностических комплексов «Радмир», около 500 аппаратов микроволновой резонансной терапии, начато изготовление и реализация усилителей рентгеновского изображения с цифровой визуализацией.
Целью данного курсовой работы является разработка стратегии развития и внедрения инновационного проекта производства рентгеновского маммографического цифрового комплекса «Мадис» (далее – КРМЦ «Мадис»).
КРМЦ «Мадис» предназначен для рентгеновской диагностики молочной железы, и может быть использован в городских, областных и районных поликлиниках, маммографических пунктах, а так же в онкологических диспансерах для массовых исследований женщин, и диагностики патологий молочной железы.
Проект имеет огромное социальное значение для Украины, так как по числу смертей от указанных заболеваний страна значительно опережает Евросоюз и США. Внедрение данной инновации поможет достичь более высокого уровня медицинского обслуживания населения и снижении смертности от рака молочной железы.
1. ............ 
