Содержание
 Введение
 1. Руководитель в современных организациях
 1.1 Факторы, влияющие на современного руководителя
 1.2 Навыки руководителя
 1.3 Психологические качества личности современного руководителя
 2. Оценка руководителей в ЗАО "ФЛИК"
 2.1 Характеристика ЗАО "ФЛИК" и его организационная структура
 2.2 Оценка руководителей в ЗАО "ФЛИК"
 3. Способы повышения эффективности работы руководителей
 Заключение
 Список литературы
 Приложение
 
  Введение Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого руководителя не организовать должным образом, то руководитель не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации.
 Если руководитель не спланирует и правильно не организует свою работу, то это приведет к потерям рабочего времени, лишнему перенапряжению и, в конечном счете, скажется на качестве управления.
 Эффективная деятельность руководителя во многом определяется наличием и выраженностью целого спектра его личностных особенностей. Под личностью принято понимать системное качество человека, характеризующее его психологический облик, которое формируется и проявляется в ходе профессиональной деятельности и общении.
 Оценка качеств и предрасположенности к управленческой деятельности помогает как самому руководителю, так и эффективной работе организации или ее подразделению.
 Цель данной работы - изучить и оценить деятельность руководителя в ЗАО "ФЛИК".
 Задачи, которые решались в процессе данной работы:
 теоретический анализ литературных источников;
 изучить применение оценки в деятельности руководителя;
 выявить характерные способы применения психодиагностический методик в системе оценки руководителя;
 провести оценку руководителя в ЗАО "ФЛИК".
 
  1. Руководитель в современных организациях  
 1.1 Факторы, влияющие на современного руководителя Руководитель - это человек и так как он действует в реальных условиях, то на него оказывают влияния многие факторы. Не следует забывать также, что на него и оказывают влияние и некоторые ограничения. В целом, можно выделить следующие факторы, оказывающие влияние на работу руководителя: Психологические - нематериальные факторы, помогающие руководителю работать более эффективно в соответствии со своей личностью и потребностями. К таким факторам можно отнести:
 Эстетика рабочего места;
 Удовлетворенность работой;
 Социальный статус;
 Другие.
 Физиологические - факторы, связанные с возможностями человека и влиянием окружающей среды. К ним относятся:
 Объем воспринимаемой информации - человек не может усвоить больше определенного количества. Согласно исследованиям за 1 секунду человек способен усвоить около 5-7 алфавитно-цифровых знаков. Данное требование нужно учитывать при принятие решений.  ............