ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ
КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ»
РЕФЕРАТ
Лидерство и стили менеджмента
Выполнил___________________________
Принял(а) Александрова О.Н.
Москва, 2008
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Природа лидерства. Формальный и неформальный менеджмент...........................................................................................................4
1.1. Понятие и природа лидерства........................................................................4
1.2. Понятие группы в менеджменте....................................................................5
1.3. Формальный и неформальный менеджмент.................................................7
1.4. Искусство менеджера и степень лидерства..................................................8
2. Основные черты и проявления лидерства ...............................10
2.1. Качества успешного лидера..........................................................................10
2.2. Ценности в менеджменте..............................................................................11
2.3. Проявления лидерства...................................................................................11
2.4. Лидер и менеджер. Лидерство как ресурс менеджмента...........................11
3. РАЗНОВИДНОСТИ ЛИДЕРСТВА. ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА.......................14
3.1. Разновидности лидерства..............................................................................14
3.2. Роли ситуативного лидера по Л.И. Уманскому..........................................17
3.3. Теории лидерства...........................................................................................18
4. Стили менеджеРА ...................................................................................20
4.1. Понятие стиля менеджера.............................................................................20
4.2. Факторы формирования стиля менеджера..................................................21
4.3. Классификация стилей менеджера...............................................................21
Заключение………………………………………………………………………26
Литература……………………………………………………………………….27
ВВЕДЕНИЕ
Что вам необходимо для того, чтобы быть успешным менеджером в современных условиях, помимо полномочий, которыми вас наделяет должность? Конечно, это и умение выстраивать эффективную коммуникацию, взаимоотношения с подчиненными, понимание намерений позиций менеджера. И, безусловно, более успешным менеджером будет тот, который обладает большим авторитетом и уважением.
Проблема лидерства и на Западе, и у нас приобретает приоритетное значение в изучении и освоении менеджмента. Такое повышенное внимание к этой проблеме определяется возрастанием роли человеческого фактора в управлении, усложнением управления и усилением его зависимости от факторов и ценностей человека.
Лидерство – это ведущее положение в области неформальных отношений, которые проявляются в группе при взаимодействии людей. Группа людей может иметь формальную и неформальную структуру. Поэтому в практике управления используют приёмы формального и неформального менеджмента. Искусство менеджера заключается в сочетании формального и неформального менеджмента. Для того чтобы занять лидирующее положение в группе необходимо, чтобы качества лидера соответствовали ценностям группы. Неправильно отождествлять понятия лидера и менеджера, так как они совпадают далеко не во всех аспектах. Выделяются три группы теорий лидерства: теории лидерских качеств, поведенческие теории, ситуативные теории. Изучая лидерство, необходимо обратить внимание на разновидности проявления лидерства и на роли, которые может играть лидер в коллективе.
Совокупность методов, форм и приемов, которые использует менеджер в своей работе, составляют его стиль. ............
