Авиация и космонавтика
Административное право
Арбитражный процесс
Архитектура
Астрология
Астрономия
Банковское дело
Безопасность жизнедеятельности
Биографии
Биология
Биология и химия
Биржевое дело
Ботаника и сельское хоз-во
Бухгалтерский учет и аудит
Валютные отношения
Ветеринария
Военная кафедра
География
Геодезия
Геология
Геополитика
Государство и право
Гражданское право и процесс
Делопроизводство
Деньги и кредит
Естествознание
Журналистика
Зоология
Издательское дело и полиграфия
Инвестиции
Иностранный язык
Информатика
Информатика, программирование
Исторические личности
История
История техники
Кибернетика
Коммуникации и связь
Компьютерные науки
Косметология
Краткое содержание произведений
Криминалистика
Криминология
Криптология
Кулинария
Культура и искусство
Культурология
Литература и русский язык
Литература(зарубежная)
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика
Медицина, здоровье
Медицинские науки
Международное публичное право
Международное частное право
Международные отношения
Менеджмент
Металлургия
Москвоведение
Музыка
Муниципальное право
Налоги, налогообложение
Наука и техника
Начертательная геометрия
Новейшая история, политология
Оккультизм и уфология
Остальные рефераты
Педагогика
Полиграфия
Политология
Право
Право, юриспруденция
Предпринимательство
Промышленность, производство
Психология
Психология, педагогика
Радиоэлектроника
Разное
Реклама
Религия и мифология
Риторика
Сексология
Социология
Статистика
Страхование
Строительные науки
Строительство
Схемотехника
Таможенная система
Теория государства и права
Теория организации
Теплотехника
Технология
Товароведение
Транспорт
Трудовое право
Туризм
Уголовное право и процесс
Управление
Управленческие науки
Физика
Физкультура и спорт
Философия
Финансовые науки
Финансы
Фотография
Химия
Хозяйственное право
Цифровые устройства
Экологическое право
Экология
Экономика
Экономико-математическое моделирование
Экономическая география
Экономическая теория
Эргономика
Этика
Юриспруденция
Языковедение
Языкознание, филология
|
Начало -> Менеджмент
| Название: | Революция через сегментацию |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(134 KB) |
| Описание: | Может ли сегментация коренным образом изменить систему маркетинга? Да, если использовать творческий подход к разработке мощных инструментов выделения рыночных сегментов, или обеспечить лучшее, по сравнению с другими компаниями, ее осуществление. |
| Название: | Концепция ограничений современного руководителя |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(10 KB) |
| Описание: | Эрозия традиционных ценностей привела к серьезному расстройству личных убеждений и ценностей. Поэтому от современных менеджеров требуется способность прояснить свои личные ценности. |
| Название: | Тактика аргументации управленческих решений |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(8 KB) |
| Описание: | Аргументирование — это наиболее трудная фаза убеждения. Оно требует знаний, концентрации внимания, присутствия духа, напористости и корректности высказываний, необходимости владения материалом и четкого определения задачи. |
| Название: | Лидерство как власть |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(12 KB) |
| Описание: | В социуме власть есть способ влияния, подчинения, принуждения в соответствии с фактическим или предполагаемым балансом сил в обществе, направленным на сохранение существующего положения. |
| Название: | Стратегическая роль личных продаж на рынках b2b |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(127 KB) |
| Описание: | Природа личных продаж такова, что их роль в маркетинге на рынках В2В и в меньшей степени на рынках В2С нельзя недооценивать. Стратегическое планирование сбыта и продажи можно рассматривать как кульминацию маркетинга. |
| Название: | Культура и/или структура компании |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(6 KB) |
| Описание: | Существует много стратегий проведения организационных изменений. Однако каждая из них тяготеет или к жестким, административным методам, реализуемым приказом сверху, или, наоборот, к методам, базирующимся на широком участии работников. |
| Название: | Логика прорыва |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(8 KB) |
| Описание: | Прорыв — это быстрое осуществление качественных изменений в системе предприятия, задающее процессу преобразований оптимальную динамику и делающее его необратимым. |
| Название: | От тайм-менеджмента к менеджменту жизни |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(11 KB) |
| Описание: | Вообще-то тайм-менеджмент — противоречивое понятие. Конечно, мы не можем «управлять временем» — мы можем управлять только собой. Тайм-менеджмент — это управление собой. |
| Название: | Пять функций руководства |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(18 KB) |
| Описание: | Управленческий процесс традиционно принято расчленять на пять этапов: планирование, организация, руководство людьми, мотивация и контроль. В соответствии с этим делением можно определить и основные функции руководящей деятельности.. |
| Название: | Обеспечение лояльности сотрудников торговых организаций |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(6 KB) |
| Описание: | Основным посылом к работникам в сфере торговой безопасности должно декларироваться доверие к работникам. Открытые и честные отношения между компанией и сотрудниками — залог устойчивости, безопасности и успешности бизнеса. |
| Название: | Руководитель между теорией и практикой |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(11 KB) |
| Описание: | Различие между административной системой и менеджментом как двумя противоположными культурно-историческими типами управления наглядно проявляется в жизненных условиях существования руководителя и менеджера. |
| Название: | Забудьте о гарантированной занятости |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(8 KB) |
| Описание: | В недавнем прошлом, поступая на работу, работник заключал незримый психологический контракт с работодателем, суть которого в том, что ему гарантировалась долгосрочная занятость при условии нормальной работы и соблюдения правил. |
| Название: | Слагаемые стратегического управления |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(9 KB) |
| Описание: | Существует множество моделей процесса стратегического управления, которые в той или иной мере детализируют последовательность шагов процесса стратегического управления, однако три ключевых этапа являются общими для всех. |
| Название: | Жесткий руководитель: методы управления |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(10 KB) |
| Описание: | Если мы считаем жестким руководителя, который имеет заранее разработанный четкий план действий и умеет вопреки любым препятствиям его реализовать, то вопрос о перспективности жесткого стиля руководства можно будет поставить совсем в иной плоскости. |
|
