Часть полного текста документа:МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ ИНСТИТУТ МУНИЦИПАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА ЧЕРНИГОВСКИЙ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ" Сдал: Студент 4-го курса Специальность "Экономика предприятия" Цеков К. _______________________________ Принял: ________________________________ ________________________________ г. Чернигов, 2002 г. CОДЕРЖАНИЕ: 1. Введение. 3 1.1. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом. 3 1.2. Место управления персоналом в системе современных наук. 3 1.3. Персонал, как объект изучения. 4 2. Виды деятельности в руководстве 4 2.1. Общие определения 4 2.2. Стратегии управления персоналом. 5 3. Эффективность управления персоналом 6 3.1. Виды руководства 6 3.3. Исследования Левина 9 3.4. Модель Лайкерта 9 3.6. Стили руководства по классификации университета Огайо 11 5. Литература 13 1. Введение. 1.1. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом. Предметом курса управления персоналом является система знаний, связанных с целенаправленным организованным воздействием на людей, занятых трудом, (персоналом) с целью обеспечения эффективного функционирования организации (предприятия, учреждения) и удовлетворения потребности работника и интересов трудового коллектива. Содержание курса - принципы и методы управления персоналом, теоретические и практические проблемы функционирования систем управления персонала (нового знания), пути реализации кадровой политики, выбор максимально эффективной технологии управления. Курс необходим для получения знаний об эффективном управлении персоналом с целью полного использования возможностей человека к труду. Цель - изучение принципов и методов формирования и развития персонала. Структура курса: 1. Концепция управления персоналом 2. Модель управления персоналом в общей системе управления: > Цели > Функции > Организационная структура > Методы 3. Технология управления персоналом: > Отбор и найм > Адаптация > Деловая оценка персонала и т.д. 4. Мотивация 5. Организация обучения персонала 6. Персональный менеджмент Управления персоналом также изучает разделение ответственности внутри службы управления персоналом, определение приоритетов в области оплаты труда, маркетинг персонала, исследования персонала. 1.2. Место управления персоналом в системе современных наук. Управления персоналом существует издавна. 1. Теоретический уровень - получение новых знаний путем описания явлений, выявления закономерностей, прогнозирование. 2. Вопросы о преобразовании реальных производственных ситуаций, то есть разработка конкретных моделей, проектов, предложений ля эффективного использования персоналом. Эти два уровня достаточно тесно связаны и представляют структуру знаний об управлении персоналом, как науку. Кроме того управления персоналом опирается и на другие теории: * Экономические (рынок труда, теория планирования, экономические методы, экономическая информация (оптимизация), затраты на персонал) * Психологические * Общая психология * Теория поведения * Конформизм * Психология труда * Социальные * Групповое поведение * Психология общения * Психология труда * Теория организации * Трудовое и социальное право - крайне важно в трудовой деятельности. * Политология * Конфликтология 1. ............ |