ЗМІСТ
Вступ…………………………………………………………………... 6
Розділ 1 Теоретико-методологічні засади організації інноваційної діяльності за рахунок мотивації праці……………………………………… 8
1.1. Інноваційна діяльність……………………… 8
1.2 Підприємство як основний суб'єкт реалізації нововведень….… 16
1.2.1. Взаємодія організації та нововведень………………………… 18
1.3.Методи стимулювання активності персоналу…………………. 21
1.4. Мотивація продуктивності праці персоналу…………………. 24
1.4.1. Матеріальна мотивація……………………… 28
1.4.2. Одноразові премії та винагороди як різновид матеріальної мотивації………………… 29
Розділ 2 Економіко-організаційна характеристика організації та розширений аналіз трудових ресурсів підприємства……………………… 32
2.1. Загальна характеристика фірми та основних категорій персоналу……………………………………………………………………….32
2.2. Аналіз трудових ресурсів………………………………………….36
2.3. Аналіз системи матеріальної мотивації персоналу фірми……..44
Розділ 3 Шляхи удосконалення інноваційної діяльності на фірмі….58
3.1. Впровадження соціальних пакетів як засіб інноваційної діяльності фірми……………………………………………………………………………58
3.2 Розробка проекту,введення нового продукту та розрахунок цього проекту в обчислювальній програмі Projekt Expert…………………………62
Список використаної літератури ………………………………………63
ВСТУП
Актуальність теми. Перехід нашої країни до ринкової економіки поставив ряд принципово нових завдань, найголовнішим з яких – максимально ефективне використання нововведень та інновацій на пілприємствах. Причому це актуально як для українського суспільства в цілому, так і для кожного підприємства, фірми, організації.Але які б не були чудові ідеї, новітні технології, найкращі зовнішні умови, без добре підготовлених трудових ресурсів високої ефективності роботи добитися неможливо. Тому правильна оцінка трудових ресурсів, розумне їх використання, налагодження системи швидкої адаптації людей до кон`юнктури ринку, створення соціально-комфортних умов для самореалізації особистості стають першочерговими завданнями в діяльності поширення інновацій. Удосконалення інноваційної діяльності за рахунок мотивації праці персоналу фірми – актуальна і важлива тема, яка потребує подальшого розвитку та дослідження.
Метою дипломної роботи є розробка напрямів удосконалення інноваційної діяльності за рахунок мотивації праці персоналу фірми „Оріфлейм”.
Відповідно до цього у роботі визначено такі завдання:
- визначення інноваційної діяльності;
- шляхи впровадження нововведень;
- методика аналізу мотивації праці;
- техніко-економічна характеристика підприємства;
- аналіз стану і забезпеченості фірми трудовими ресурсами;
- аналіз використання заробітної плати;
- розробка напрямів удосконалення системи оплати праці персоналу фірми;
- побудова системи додаткового стимулювання праці персоналу;
