Міністерсво освіти і науки України
Житомирський технологічний коледж
З В І Т
з виробничої практики
Місце проходження практики: Товариство з обмеженою відповідальністю
"Пол-Ексім"
Студента 2-го курсу
групи Е-24
Петровського Павла
Керівник практики Кобчик О.В.
строк проходження практики
з 02.03.05 по 15.03.05
ЖИТОМИР - 2005
Останнім часом в Україні створено багато підприємств із різною формою власності, що здійснюють різні види діяльності. Деякі з них, не встигнувши стати на ноги, розпадаються, інші існують рік-два, і лише деяким удається впевнено крокувати вперед, приносячи користь суспільству, а своєму трудовому колективові - фінансову стабільність і впевненість у завтрашньому дні. Для організації чіткої роботи колективу підприємства будь-якої форми власності необхідно керуватися визначеними регламентуючими і нормативними документами. Одним з таких документів є Статут підприємства, у якому згідно ст. 9 Закону України "Про підприємства в Україні" від 27.03.91 р. № 887-ХП визначаються:
· власник і найменування підприємства;
· місцезнаходження підприємства;
· предмет і мети діяльності підприємства;
· органи керування;
· порядок формування органів керування;
· компетенція і повноваження трудового колективу і його ви
борних органів;
· порядок утворення майна підприємства;
· умови реорганізації і припинення діяльності перед
прийняття.
Відповідно до Статуту і на основі сполучення прав власника по господарському використанню свого майна і принципів самоврядування трудового колективу і здійснюється керування підприємством. Структура керування визначається підприємством самостійно.
Життєздатність підприємств будь-якої форми власності багато в чому залежить від трудового колективу, керування яким буде набагато простіше при грамотно і раціонально складеній по горизонталі і вертикалі і затвердженій організаційній структурі підприємства. Кожне підприємство має визначену структуру, внутрішні зв'язки, що забезпечують взаємодію між керівництвом, структурними підрозділами і співробітниками, і зовнішні зв'язки з постачальниками, покупцями, органами державного керування й інших учасників ринкових відносин.
Організаційна структура відображає взаємозв'язок усіх підрозділів підприємства (цехів, відділів, секторів і ін.) з метою їхньої ефективної взаємодії. Чим менше підприємство і коротше виробничий цикл, тим простіше організаційна структура керування підприємством, і навпаки.
Організаційна структура керування підприємством може бути орієнтована по:
· функціям;
· товарам;
· ринкам і покупцям;
· регіонам;
· функціям і товарам;
· функціям і ринкам;
· функціям і регіонам.
Організаційні структури можуть бути "тверді" і "м'які". ............