МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«Омский государственный аграрный университет»
Институт экономики и финансов
Кафедра организации и предпринимательства в АПК
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Совершенствование управления отраслью растениеводства в СПК «Руспол» Русско – Полянского района Омской области»
Дипломник __________
Руководитель __________
Зав. кафедрой __________
Зав. вып. кафедрой __________
Консультант по БЖД в производстве _________
Консультант по Охране окружающей среды _________
ОМСК 2008
Перечень
принятых сокращений
АПК - Агропромышленный комплекс
ВДТ - Видеодисплейные терминалы
ВНИИЭСХ - Всероссийский Научно – Исследовательский институт экономики сельского хозяйства
ГСМ - Горюче-смазочные материалы
ГСУ - Государственный сортоиспытательный участок
ЗАО - Закрытое акционерное общество
ЕТС - Единая тарифная сетка
КРС - Крупно - рогатый скот
ОПФ - Основные производственные фонды
ПЭВМ - Персональная электронно-вычислительная машина
СибНИИСХоз - Сибирский научно исследовательский институт сельского хозяйства
СПК - Сельскохозяйственный производственный кооператив
ТБ - Техника безопасности
ТПБ - Тракторно полеводческая бригада
ЧС - Чрезвычайная ситуация
ЭММ - Экономико – математическая модель
STEP - в АПК: природно – климатические условия, социальные факторы внешней среды и т. д.
SWOT - (составлено их первых букв английских. слов), переводится как сила, слабость, возможности и угрозы.
РЕФЕРАТ
Выпускная квалификационная работа на тему «Совершенствование управления отраслью растениеводства в СПК «Руспол» Русско – Полянского района Омской области, содержит 81стр., 20 таблиц, 1 рисунок, список литературных источников включает 25 наименований, иллюстрационный материал – 7экз. на 6л.
В работе дан аналитический обзор литературы по исследуемой теме и рассмотрены основные теоретические основы управления агропромышленным комплексом.
Рассмотрены природно – климатические условия и географическое положение хозяйства. Проанализирована организационная структура хозяйства.
Проведен экономический анализ эффективности производства отрасли растениеводства, приведены данные об эффективности использования производственных и трудовых ресурсов.
Определены основные причины, по которым хозяйство не адаптировано к рынку продовольствия.
Предложены направления совершенствования структуры управления с частичной рационализацией:
Комплектование штата агрономической службы в соответствии с нормативами и потребностью.
Внедрение периодической аттестации руководящего состава с разработкой должностных инструкций.
Введение новых служб – службы маркетинга,
Разработаны конкретные предложения по внедрению новых урожайных сортов ячменя пивоваренного и просо.
Произведены расчеты оптимизации посевных площадей с учетом новых сортов.
Осуществление предложенных мер обеспечит ежегодное получение прибыли не менее 98111 руб., что для убыточного предприятия очень важно.
Содержание
Введение
1. ............
