Тема: Системний підхід до управління персоналом фірми.
    І.ВСТУП
    
    
    1.Розгляд об'єкту управління як системи.
    
    2.Побудова дерева цілей і виділення функціональних задач.
    
    3.Розробка математичної моделі задачі.
    
    4.Розробка алгоритму рішення задачі.
     5.Аналіз результатів практичної реалізації алгоритму рішення
    задачі.
    
    6.Висновки
    
    
    Перелік посилань (література). ВСТУП
    В дійсний час в Україні здійснюється цілеспрямована реорганізація всього народного господарства. Змінюються форми власності. Адміністративно-командні методи управління підприємствами. Це потребує не тільки використання в процесі управління підприємством маркетингових досліджень, розробки бізнес-планів, використання методології стратегічного планування і інших безумовних атрибутів ринкової економіки, але й поглиблення, розвитку широкого відомих положень, закономірностей і принципів науки і практики управління, а також залучення зарубіжного досвіду.
    
    Якщо невеликими (малими) підприємствами керівники, як правило, керують самостійно, то процес управління крупним підприємством, де в керівній системі зайнято декілька десятків або навіть сотень людей, повинен бути відповідним чином організований. Все це потребує від керівників всіх рівнів адекватної організації процесу управління, який забезпечив би ефективне управління виробництвом при мінімальних витратах на нього.
    
    В умовах становлення ринкової економіки в нашій країні особливе значення мають питання практичного використання сучасних форм управління персоналом, які б дозволили підвищити соціально-економічну ефективність будь-якого підприємства.
    
    Успіх роботи підприємства (організації, фірми) забезпечують працівники, зайняті на ньому. Саме тому сучасна концепція управління підприємством передбачається виділення з величезної кількості функціональних сфер управлінської діяльності тієї, яка пов'язана з управлінням кадровою складовою виробництва - персоналом підприємства.
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
     1.Розгляд об'єкту управління як системи.
    Головний напрямок економічної кібернетики - створення високоефективних систем економічного управління. Спрощена модель економічного управління приведена на мал.1
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    Мал.1. Система управління.
    
    Як самостійний блок показано об'єкт управління - матеріальне виробництво, яке являє собою єдність предметів праці, засобів праці і живої праці (або перетин матеріально-речових, трудових і енергетичних потоків). Рух інформації здійснюється по замкнутому контуру: від об'єкта управління - до блоку збору інформації і контролю, далі - до керуючої системи, а від неї - назад до об'єкту управління.
    
    Підхід економічної кібернетики до системи управління носить глобальний характер. ............