Курсовой проект
по дисциплине: Операционный менеджмент
I. Расчеты загрузки оборудования
В системе оперативного планирования одни потери учитываются в минимально неизбежных размерах, а другие – только в той мере, в какой их устранение не обеспечено в плановом периоде соответствующими организационно-техническими мероприятиями. В соответствии с этим потери при использовании оборудования по характеру и источникам возникновения могут бить разделены на три категории.
1. Потери, сокращающие полезный фонд работы оборудования.
2. Потери, связанные с непроизводительной и недостаточно производительной работой оборудования, увеличивающие затраты времени на производство.
3. Потери от некачественного оборудования.
Первая группа – потери, связанные с режимом работы, установленным для промышленности (Ппром): 1) выходные и праздничные дни; 2) сокращенная длительность рабочей недели. Если из полного календарного фонда времени (24-365) вычесть эти потери, то оставшееся количество часов составит просто календарный фонд времени (Fк).
Вторая группа - потери, связанные с режимом, установленным для данного предприятия (Ппред) - нерабочие смены. Остаток после вычета этих потерь из Fк является календарным фондом времени, возможным для использования Fвоз.
Третья группа - потери от простоев оборудования по организационно-техническим причинам (Порг): 1) ремонт оборудования; 2) неудовлетворительная организация обслуживания рабочих мест; 3) неудовлетворительно оперативно-производственное планирование.
Календарный фонд времени, возможный для использования, еще называют режимным фондом, потому что величина его зависит от режима работы предприятия и рассчитывается по формуле:
где 52 – количество рабочих недель в году;
n см – количество рабочих смен в сутки (режим работы);
tнед – продолжительность рабочей недели, ч;
n П. Д. – количество праздничных дней, совпадающих с рабочими днями;
t см – продолжительность рабочей смены, ч.
Fвоз = 52*1*40-9*1*8=2016 ч.
Календарный фонд времени, которым располагает предприятие и его подразделения для работы с учетом потерь от простоев оборудования по организационно-техническим причинам, известен как действительный фонд времени; в системе оперативно-производственного планирования он будет называться располагаемым Fрас.
где kП – процент потерь времени по организационно-техническим причинам (4…10) %.
F рас = 2016*(1-5/100) =1915,2ч.
Используемый фонд времени в системе оперативно-производственного планирования рассчитывают для каждой группы оборудования. Определим его по каждому j-му оборудованию и для каждой детали по формуле:
Fиспj = ∑Nij * tij,
где Fисп j – используемый фонд времени по j-му оборудованию, ч;
Nji – программа выпуска изделий i –ого наименования, обрабатываемого на j-ом оборудовании, шт.;
tji – норма времени на обработку детали i-ого наименования на j-ом оборудовании, ч/шт;
m – количество наименований изделий, обрабатываемых на j-ом оборудовании.
Результаты сводим в таблицу №1
Таблица 1
1 2 3 4 1 25*0,05*252=315 25*0,05*252=315 25*0,1*252=630 25*0,08*252=504 2 30*0,08*252=604,8 30*0,1*252=756 30*0,02*252=151,2 30*0,07*252=529,2 3 20*0,1*252=504 20*0,04*252=201,6 20*0,07*252=352,8 20*0,1*252=504 4 28*0,02*252=141,12 28*0,05*252=352,8 28*0,04*252=282,24 28*0,1*252=705,6 5 16*0,04*252=161,28 16*0,08*252=322,56 16*0,08*252=322,56 16*0,14*252=564,48
Коэффициент загрузки j-ого оборудования, на котором обрабатывается изделия i-ого наименования, находят по формуле:
Результаты сводим в таблицу №2
Таблица 2
1 2 3 4 1 315/1915,2=0,16 315/1915,2=0,16 630/1915,2=0,32 504/1915,2=0,26 2 604,8/1915,2=0,31 756/1915,2=0,39 151,2/1915,2=0,07 529,2/1915,2=0,27 3 504/1915,2=0,25 201,6/1915,2=0,10 352,8/1915,2=0,18 504/1915,2=0,26 4 141,12/1915,2=0,07 352,8/1915,2=0,18 282,24/1915,2=0,14 705,6/1915,2=0,36 5 161,28/1915,2=0,08 322,56/1915,2=0,16 322,56/1915,2=0,16 564,48/1915,2=0,29
Средний коэффициент загрузки оборудования по участку, занятого обработкой изделия i-го наименования, определяем по формуле:
где К – количество единиц оборудования на участке.
kсрз 1 = (0,16+0,16+0,32+0,26)/4=0,22;
kсрз 2 = (0,31+0,39+0,07+0,27)/4=0,26;
kсрз 3 = (0,25+0,1+0,18+0,26)/4=0,19;
kсрз 4 = (0,07+0,18+0,14+0,36)/4=0,18;
kсрз 5 = (0,08+0,16+0,16+0,29)/4=0,17.
II. ............
