ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Тольяттинский государственный университет
Кафедра “”Экономика труда”
Специальность 080502
“Экономики и управления предприятием
(машиностроение)”
Курсовая работа
по дисциплине ”Экономика труда”
Вариант: №8
Выполнил студент: Тестова Н.И.
Группа: ЭУз-431 ВВО
Проверил: Махмудова И.Н.
Тольятти 2006 г.
Содержание
Введение
1. Расчет экономии рабочей силы от совокупного воздействия ряда факторов, действующих на предприятии
2. Поэтапный расчет планирования производительности труда на предприятии
3. Расчет возможного повышения производительности труда в условиях внутризаводского планирования
Заключение
Список используемой литературы
Введение
В современных экономических условиях изучение проблем экономики труда основано на фундаментально новых концептуальных представлениях о функционировании и эффективности труда, формировании и регулировании трудового потенциала, а также на анализе реальных экономических и социальных процессов, происходящих в сфере труда в условиях развития рыночных отношений в российской экономике.
Принципы рыночной экономики активно проявляются в процессе привлечения и использования рабочей силы, внедряются в системы социально-трудовых отношений, организации и оплаты труда, формирования и использования доходов работников, повышения уровня и качества жизни.
Задачи курсовой работы:
- выработка умения самостоятельной работы с литературными источниками и экономической информацией с области теории и практики экономики труда;
- приобретение навыков для расчета уровня производительности труда на предприятии;
- знакомство и овладение методикой планирования производительности труда и расчета технико–экономических показателей на промышленных предприятиях.
рабочая сила труд предприятие
1. Расчет экономии рабочей силы от совокупного воздействия ряда факторов, действующих на предприятии
Наибольшую трудность в планировании производительности труда представляют расчеты по обоснованию экономии рабочей силы, то есть условного высвобождения численности работников (Э) от воздействия всех факторов, действующих на предприятии.
При обосновании планов роста производительности труда на уровне предприятия (цеха, участка) применяется пофакторный метод, который заключается в расчете возможной экономии затрат труда (численности работающих) при реализации мероприятий по повышению технического уровня предприятия, изменению структуры и объема производства, совершенствованию управления и организации производства и труда.
1) Относительное высвобождение численности рабочих за счет внедрения мероприятий по новой технике Э1 определяется по формуле:
(1)
где и - трудоемкость изготовления продукции соответственно до и после внедрения данного организационно – технического мероприятия (нормо-часы);
K1 - коэффициент, учитывающий действие мероприятия в плановом году; определяется по формуле K1 = M : 12 (М — количество месяцев базисного года до внедрения мероприятия и действия новых норм времени);
К - плановый коэффициент выполнения норм выработки данными рабочими;
ВП - объем выпуска продукции по плану (руб.);
- годовой эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в плановом периоде (час).
(чел.)
2) Сокращение потерь рабочего времени в виде прогулов, простоев, невыходов на работу с разрешения администрации, болезней и т. ............
