РЕФЕРАТ

Тема: «Проблемы и перспективы автоматизации предприятий легкой промышленности в России»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1.         Легкая промышленность: характеристика отрасли

1.1      Экономическое состояние и перспективы развития легкой промышленности

1.2      Уровень развития ИТ в российском легпроме: оценка ситуации

2.         Системы класса ERP: общая характеристика и возможности

2.1      Возможности планирования и управления в ERP

2.2      Возможности анализа информации в ERP

2.3      Использование BI и OLAP-технологий в ERP

3.         Проблематика внедрения ERP-системы на предприятиях легкой промышленности

3.1      Общие критерии выбора ERP-системы

3.2      Использование ERP-систем на предприятиях легпрома: оценка текущей ситуации

3.3      Характеристика функциональных возможностей отраслевого ERP-решения для предприятий легкой промышленности (на примере решения Lawson M3 Fashion)

3.3.1   Lawson M3 Fashion для легкой промышленности: Основы ERP-решения

3.3.2   Lawson M3 Fashion для легкой промышленности: Снабжение

3.3.3   Lawson M3 Fashion для легкой промышленности: Управление складскими запасами

3.3.4   Lawson M3 Fashion для легкой промышленности: Продажи и отгрузки

3.3.5   Lawson M3 Fashion для легкой промышленности: Производство

3.3.6   Lawson M3 Fashion для легкой промышленности: Планирование

4        Выгоды от внедрения ERP-системы: показатели эффективности

Заключение

Использованная литература

Введение

Переход к рыночным отношениям в экономике и научно-технический прогресс чрезвычайно ускорили темпы внедрения во все сферы социально-экономической жизни российского общества последних достижений в области информационных технологий (ИТ). На сегодняшний день именно информационные технологии (ИТ) являются тем инструментарием, который определяет эффективность управления предприятием и его конкурентоспособность на рынке, позволяет сокращать издержки и получать максимальную прибыль. Сегодня посредством информационных систем (ИС) – и в первую очередь систем класса ERP - осуществляется оптимизация всех ключевых - управленческих, финансовых, производственных и т.д. - бизнес-процессов, что дает менеджерам новые возможности в реализации стратегических целей компании, обеспечивает точность планирования и высокую эффективность контроля. Для современных предприятий внедрение информационной системы является серьезным шагом к решению таких ключевых бизнес-задач, как: снижение общих затрат предприятия, повышение скорости товарооборота, сокращение излишков товарных запасов до минимума, увеличение и усложнение ассортимента продукции, улучшение качества продукции, выполнение заказов в срок, повышение общего качества обслуживания заказчиков и т.д.

Современным компаниям приходится действовать в условиях жесткой конкуренции, и, как правило, «выживают» те из них, которые могут адаптировать новые стратегии и методы управления к специфике своего бизнеса. В частности, сегодня многие предприятия, занятые в легкой промышленности, уже осознают необходимость создания эффективных цепочек поставок, ориентированных на спрос, стремятся повышать качество обслуживания клиентов, налаживать эффективность производства и т.д. ............