ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации в системе управления персоналом
1.1 Процесс мотивации и стимулирования
1.2 Методы мотивации персонала
1.3 Теории мотивации
Глава 2. Анализ системы управления мотивацией персонала
2.1 Характеристика ЗАО «ПК ЗТЭО»
2.2 Анализ форм и методов мотивации персонала в цехе ОЗЦ на ЗАО «ПК ЗТЭО»
2.3 Анализ потребностей персонала
Глава 3. Проект совершенствования системы управления мотивацией персонала в цехе ОЗЦ на ЗАО «ПК ЗТЭО»
3.1 Разработка мероприятий по улучшению условий труда
3.2 Определение экономической эффективности мероприятий по улучшению условий труда
3.3 Разработка факторов депремирования персонала в системе мотивации
Заключение
Список литературы
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является
возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако, попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Хотя ряд трудов посвященных данной тематике опубликовано. Определенную помощь в изучении структуры мотивов и стимулов персонала руководителям могут оказать проводимые социологические исследования по особенностям и тенденциям развития мотивационной сферы трудовой деятельности сегодня.
Актуальность темы данной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Основная цель данной работы − разработать проект эффективного управления мотивацией персонала в цехе ОЗЦ на ЗАО «ПК ЗТЭО».
Задачи:
- рассмотреть процесс мотивации и стимулирования;
- проанализировать теории мотивации;
- выявить и проанализировать потребности;
- проанализировать формы и методы мотивации в цехе ОЗЦ;
- разработка мероприятий по совершенствованию системы управления мотивацией персонала в цехе ОЗЦ на ЗАО «ПК ЗТЭО»;
- рассчитать экономическую эффективность проекта.
Объектом исследования является мотивация персонала в цехе ОЗЦ.
Предметом исследования является методы управления мотивацией в цехе.
В процессе написания данной работы были использованы следующие источники:
- отчетность ЗАО «ПК ЗТЭО» за 2006 – 2008 годы;
- устав ЗАО «ПК ЗТЭО»;
- литература;
- конституция и федеральные законы Российской Федерации.
В данной работе были использованы следующие методы исследования:
- анализ документации;
- опросы;
- анкетирование;
- изучение литературных источников.
Данная работа включает три главы, приложения, введение и заключение. ............
