Планирование производственной деятельности предприятия
    Работа выполнена Сапалёвой Татьяной Юрьевной
    
    
    Содержание: стр.
    Введение __________________________________________________3 1. Планирование производственной деятельности предприятия ________5
    1.1. Содержание плана производства предприятия _______________5
    1.2. Основные показатели плана производства __________________9 2. Экономическая характеристика и правовой статус предприятия _____12
    2.1. Правовой статус компании "В-Лазер" _____________________12
    2.2. Экономическая характеристика компании "В-Лазер" ________12 3. Современное состояние планирования производственной деятельности компании "В-Лазер" ____________________________________________17
    3.1. Оценка возможных рисков _______________________________17
    3.2. Планирование производства строительных блоков и брусчатки 17 4. Планирование безубыточной деятельности предприятия ___________23 Заключение ___________________________________________________29 Список литературы _____________________________________________30 Приложение ___________________________________________________31 Введение
    В условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и предпринимателя на получение высоких конечных результатов, планирование приобретает на наших предприятиях новые функции. Оно призвано сейчас не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать при этом достижению полной занятости ресурсов, справедливому распределению доходов и росту качества жизни. Сущность планирования в свободной рыночной экономике состоит в том, чтобы наилучшим образом обосновать такие виды, объемы, сроки и другие показатели производства и продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов могут принести предприятию наибольший доход. Из этого экономического положения вытекают два важных в теории планирования метода обоснования и максимизации плановой прибыли на каждом предприятии: сокращение применяемых ресурсов и приращение используемого капитала . Первый путь ориентирует производителей на планирование снижения затрат, а второй - на повышение результатов. Планирование на предприятии в условиях рыночных отношений должно быть ориентировано на потребителя, носить прогнозный характер, поскольку базируется на неполной информации. В процессе планирования определяется глобальная цель развития предприятия, и все частные решения служат условием для достижения поставленной цели. Цель курсовой: изучить теоретически основы планирования производственной деятельности, проанализировать современный уровень деятельности предприятия, выявить резервы планирования производственной деятельности предприятия, обосновать эффективность предложенных мероприятий. Задачи, которые решены для достижения поставленной цели: изучить литературные источники, выявить основные позиции теоретиков по этой проблеме, высказать собственное мнение на каждый вопрос. Источники информации: литература, данные предприятия, справочная и нормативная литература. Методы исследования, использованные в работе: монографический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный, графический. Объект исследования: компания "В-Лазер". 1. ............