Министерство образования и науки РФ

Национальный исследовательский университет «БелГУ»

Факультет управления и предпринимательства

Кафедра менеджмента организации

Проект по дисциплине «Технология творческого поиска работы»

на тему «Планирование личной карьеры менеджера»

 

Студентки 5 курса очного отделения

группы 110613,

Тимко А.В.

Научный руководитель: Бессонова М.А.

Белгород - 2010

1. Профессия – менеджер

В нашем динамичном мире специальные знания обесцениваются примерно раз в десятилетие, и любому профессионалу (а в области управления особенно) приходится постоянно повышать квалификацию в рамках своего вида деятельности. В бизнесе нельзя стоять на месте — моментально скатываешься вниз. Путь вниз легок, но сойти с него трудно. Поэтому, приступая к работе, мы начинаем новый этап образования, исходя из собственных ресурсов личности — способностей, ума, характера. Решение реальных задач, осмысление собственного опыта и опыта коллег дают толчок дальнейшему развитию в профессии. И здесь уже не работают традиционные формы мотивации: «двойка» — и отчисление из института, «пятерка» — и повышенная стипендия. Эта система образования личности строится на использовании и развитии особых способностей человека к восприятию и осмыслению действительности. В основе ее функционирования — самомотивация к развитию творческого потенциала Управление – это профессия, а люди, которые профессионально осуществляют функцию управления – менеджеры. От них зависит судьба предприятия или фирмы, от них может зависеть профессиональная судьба даже отдельного человека – работника этого предприятия. Управлять эффективно не так легко, как многим кажется. Я в полной мере осознаю сложность работы менеджера. Руководители не просто сидят в мягких креслах и подписывают какие-то бумаги, у них очень серьезные и ответственные задачи, в их обязанности входят:

По отношению к персоналу:

- умелое использование людских ресурсов. Большие затраты и трудности связаны с использованием наемных работников. Поэтому от каждого руководителя требуется более умное использование людских ресурсов.

- стимулирование продвижения сотрудников по служебной лестнице. Для этого просто необходимо обеспечить повышение квалификации персонала.

- контроль деятельности работников.

Главная функция — организация оперативного и перспективного управления персоналом компании совместно с генеральным директором и руководителями структурных подразделений компании.

По отношению к производству:

- организация производства

- его расширение с помощью рациональных методов

- организация выставок и презентаций продукции. Участие в городских, региональных и т. п. конференциях. А так же управляющий производством должен изучать товары конкурентов, собирать рыночную информацию и конечно периодически задумываться над вопросом, сможет ли его товар добиться более глубокого внедрения на рынок.

Для выполнения всех этих функций менеджер должен обязательно обладать такими качествами, как:

- Умение работать с людьми

- Умение быстро входить в контакт и устанавливать хорошие от
ношения с клиентами, выслушивать и понимать их.

- Умение приводить убедительные доводы в защиту своей позиции, оказывать влияние на принимаемые другими людьми решения и на их взгляды.

- Хорошее владение речью, умение уверенно держать себя, удерживать внимание аудитории.

- Умение работать с информацией

- Способность быстро найти, проверить и обработать необходимую информацию.

- Способность определять потенциальные трудности и их причины, находить пути решения проблем, делать обоснованные заключения.

- Знание тенденций развития рынка, осведомленность о действиях конкурентов, понимание связи своих действий с прибыльностью компании.

- Владение полной информацией о продукции и услугах компании.

- Ответственность.

- Нацеленность на достижения.

- Личная организованность.

- Способность эффективно планировать и использовать рабочее время.

- Нацеленность на клиента, на оказание ему качественных услуг.

- Способность гибко и адаптивно себя вести, признавая постоянную изменчивость окружающей среды.

- Нацеленность на результат, готовность принять на себя ответственность за выполнение планов.

Таким образом, в моем понимании, менеджеры – это яркие, сильные характером личности, способные вести за собой толпу. ............