Содержание
Введение
Глава 1. Особенности нормирования труда на предприятии
1.1 Трудовые процессы и затраты рабочего времени в организации нормирования труда на предприятии
1.2 Виды норм труда, их классификация и методы
1.3 Особенности и учет нормирования в условиях бригадной организации труда
Глава 2. Нормирование и оплата труда на современном предприятии на примере ООО «ГИПП»
2.1. Формы и системы оплаты труда
2.2. Методика распределения зарплаты при бригадной оплате труда на ООО «ГИПП»
Глава 3. Нормирование труда в отечественной экономике и пути его совершенствования
3.1 Состояние уровня нормирования труда в отечественной экономике
3.2 Основные тенденции в совершенствовании нормирования труда в процессе организации труда
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Актуальность исследования. Важнейшим элементом организации труда, в том числе и заработной платы, является нормирование – установление обоснованных затрат и результатов труда отдельных работников или групп работников при изготовлении продукции или выполнении работы в определенных организационно-технических условиях.
Нормы труда необходимы при разработке различных планов и программ, определении потребности в оборудовании и рабочей силе, расчете производственных мощностей, совершенствовании технологических процессов, рационализации организационной структуры предприятия, организации заработной платы.
Объектом нормирования труда является деятельность работника при выполнении производственной операции, являющейся частью производственного процесса. Операция рассматривается как основной элемент разделения труда на производстве, а, следовательно, и основной объект нормирования. Анализ производственной операции предполагает расчленение ее на последовательно уменьшающиеся элементы: комплекс приемов, отдельные приемы, трудовые действия и движения.
Подробная детализация расчленения производственной операции на составляющие ее элементы повышает точность нормы, но одновременно и увеличивает трудоемкость ее установления и контроля. Детальное расчленение до трудовых действий и движений целесообразно только в массовом производстве.
Основными задачами и целью курсовой работы является закрепление и углубление теоретических знаний, и овладение практическими навыками по организации нормирования труда при коллективной форме его организации и эффективного его использования на современном предприятии.
Объектом исследования было выбрано ООО «ГИПП» г. Тирасполь.
Глава 1. Особенности нормирования труда на предприятии
1.1 Трудовые процессы и затраты рабочего времени в организации нормирования труда на предприятии
Рационально спроектировать трудовой процесс, обеспечить обоснованность норм труда можно только на базе исходной информации и специальных исследований. Основными целями таких исследований являются:
§ анализ структуры операции и затрат рабочего времени;
§ получение сведений о факторах, влияющих на затраты рабочего времени;
§ определение величины и причин потерь и нерациональных затрат рабочего времени;
§ получение данных для разработки норм и нормативов;
§ оценка качества применяемых норм и нормативов, причин невыполнения (перевыполнения) норм;
§ сравнительная оценка рациональности используемых приемов и методов труда;
§ получение исходных данных для разработки инструкционных, технологических карт.
Основным объектом нормирование является производственная операция[1].
Под операцией понимается часть производственного процесса выполняемая над определённым предметом труда одним или группой рабочих на одном рабочем месте. ............
