Основы менеджмента
    
    Тема: современный менеджмент.
    1. Понятие и содержание менеджмента.
    2. Принципиальные различия менеджмента административно командной и рыночной системами управления.
    3. Роль государственного регулирования в условиях рынка.
    4. Цели и задачи управления на этапе рыночных отношений.
    5. Принципы управления.
    
    1 вопрос.
    Одна из основных задач менеджмента - генерирование человеческой энергии и придание нужного направления. Под управлением в широком смысле понимается воздействие на какой либо объект с целью перевода его в новое состояние или поддержание в заданном режиме.
    Управление предприятием, организацией включает в себя три аспекта:
    1. институциональное (кто управляет и кем) - этот аспект характеризует исполнителей задач управления, в частности менеджеров и органы управления.
    2. Функциональный (как осуществляется управление и как оно влияет на управление). Этот аспект характеризует деятельность и формирование менеджеров и органов управления. Здесь рассматриваются функции управления и специальные характеристики деятельности менеджеров цели управления. Рассматривается отношение менеджеров на управляемых.
    3. Инструментальный ( чем осуществляется управление). Отношение к инструментам, которыми пользуются менеджеры для осуществления своих задач.
    Менеджмент - это рациональный способ управления производством, предусматривающий эффективную организацию труда, постоянное повышение его производительности.
    Менеджмент - это управление ориентированное на прибыльность и доходность, чутье к разного рода новациям, способным дать сейчас или в перспективе большой практический эффект.
    В отличие м/у менеджментом и управлением:
    Говоря о менеджменте почти всегда подразумевают фигуру менеджера. Когда говорят менеджер имеют ввиду профессионального управляющего прошедшего специальную подготовку, а не просто инженера или экономиста, знающего управление.
    В зарубежной практике 4 случая употребления термина менеджмент:
    1. группу одной организации по профессиональному признаку.
    2. Отдельную личность, входящую в группу.
    3. Учебную дисциплину.
    4. Процесс управления.
    Менеджмент универсален.
    1) управленческие функции должны выполняться менеджерами всех типов организаций, не зависимо в какой стране он находится.
    2) Использует системный комплекс знаний, включающий законы, принципы и концепции для подтверждения своей состоятельности во всех управленческих ситуациях. Это позволяет сделать вывод, что если менеджер имеет фундаментальные знания и умеет применять к данной конкретной должности, и если он обладает способностью адаптации к новым обстоятельствам, то может выполнять свои функции и на более высоком уровне.
    
    2 вопрос.
    До последнего времени в нашей республике была административно командная системы управления, для которой характерны и 4 основных принципа:
    1. Решения касающиеся нижестоящих звеньев принимаются выше стоящими органами управления, причем следующая ступень иерархии считается более компетентной по всем вопросам и полнее выражающей общенародные интересы.
    2. ............