ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Тольяттинский государственный университет
Кафедра “Экономика, организация и управление предприятием”
Курсовая работа
по дисциплине ”Менеджмент”
Вариант: №13
Выполнил студент:
Группа:
Проверил:
Тольятти 2009 г.
Содержание
Введение. 3
Глава 1 Теоретическая часть. 4
1.1 Должностная инструкция инженера по организации производства. 4
1.2 Четырех шаговый процесс, определяющий методологию ситуационного подхода 8
Глава 2 Практическая часть. 10
Анализ, оценка и планирование мероприятий по улучшению условий труда и снижению текучести рабочей силы.. 10
Заключение. 22
Список используемой литературы.. 23
Введение Менеджмент как современная система управления фирмой, предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации фирмы к новым рыночным условиям. Система управления, отвечающая таким требованиям, логике и закономерностям социально-экономического развития, должна быть гибкой и эффективной.
Этим обусловлено постоянное совершенствование менеджмента в промышленных фирмах Запада в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей и обострением проблемы сбыта, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и других параметров продукции ускоряющимся научно-техническим прогрессом. Изменение условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления воздействуют на организационную структуру фирмы и ведут к перераспределению функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействия и т.д.
Глава 1 Теоретическая часть 1.1 Должностная инструкция инженера по организации производства 1 Общие положения
1.1 Инженер по организации производства цеха основного производства относится к категории специалистов.
1.2 Инженер по организации производства подчиняется функционально начальнику ПДБ цеха, административно - начальнику цеха.
1.3 На должность
- инженера по организации производства назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое образование) без предъявления требований к стажу работы или среднее профессиональное (техническое образование) и стаж работы в должности техника по организации производства 1 категории не менее 3 лет;
- инженера по организации производства 3 категории назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж на инженерно-технических должностях без квалификационных категорий не менее 3 лет или опыт работы по специальности, приобретенный в период обучения;
- инженера по организации производства 2 категории назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы в должности инженера по организации производства 3 категории не менее 3 лет;
- инженера по организации производства 1 категории назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы в должности инженера по организации производства 2 категории не менее 3 лет.
1.4 Назначение на должность инженера по организации производства и освобождение от нее производится приказом Генерального директора предприятия по представлению начальника цеха.
1.5 Инженер по организации производства должен знать:
1.5.1 Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по вопросам производственного планирования на предприятии;
1.5.2 Порядок разработки производственных программ и сyточных заданий;
1.5.3 Производственные мощности цеха, номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ;
1.5.4 Организацию производства;
1.5.5 Основы технологии производства продукции цеха;
1.5.6 Организацию учета хода производства;
1.5.7 Специализацию участков и производственные связи между ними;
1.5.8 Средства организации и механизации диспетчерской службы;
1.5.9 Основы экономики, организации труда, управления и трудового законодательства;
1.5.10 Правила и норы охраны труда;
1.5.11 Правила внутреннего трудового распорядка.
1.6 На время отсутствия инженера по организации производства (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном законодательством порядке. ............
