Вопросы по дисциплине «Организация производства»
1.Предмет и задачи курса «Организация производства», его роль в подготовке экономистов-менеджеров.
2.Сущность и задачи организации производства на предприятии, системный подход к их решению.
3.Характерные признаки и свойства предприятия как производственной системы.
4.Внешняя среда и структура предприятия, его производственная и социальная инфраструктура.
5.Производственная структура предприятия, пути и факторы, определяющие ее совершенствование.
6.Структура основного производства, стадии производства и структурные подразделения.
7.Структура технического обслуживания предприятия и его значение для функционирования основного производства.
8.Генеральный план предприятия, его сущность, принципы построения, выбор оптимального варианта.
9.Понятие о производственном процессе. Основные и вспомогательные, простые и сложные процессы.
10.Принципы организации производственных процессов в пространстве и во времени.
11.Производственный цикл, его длительность, состав и структура.
12.Понятие организационного типа производства и определяющие его признаки.
13.Метод организации производства, его сущность, виды.
14.Поточный метод организации производства, основные параметры поточных линий.
15.Гибкие производственные системы (ГПС), их состав.
16.Производственная мощность предприятий и факторы ее определяющие.
17.Принципы и методы расчета производственной мощности.
18.Показатели эффективности использования производственной мощности.
19.Производственная программа и организация ее выполнения на основе методов оперативного управления.
20.Сущность и этапы осуществления подготовки производства к выпуску новой продукции.
21.Организация научных исследований, изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной работы.
22.Организация проектно-конструкторской подготовки производства.
23.Организация технологической подготовки производства.
24.Организационно-экономическая подготовка производства.
25.Организация комплексного обслуживания производства на основе вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия.
26.Организация инструментального хозяйства.
27.Организация ремонтного хозяйства.
28.Организация энергетического хозяйства.
29.Организация материально-технического снабжения.
30.Организация складского и тарного хозяйства.
31.Организация транспортного хозяйства.
32.Организация сбыта продукции и рекламной деятельности предприятия.
33. Организация технического контроля качества продукции.
34.Проектирование организации производства, его параметры и стадии.
35. Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация.
36.Оценка организационного уровня производства, его основные показатели.
37.Планирование организационно-технического развития производства на основе системного подхода.
38.Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию организации производства на предприятии.
39.Опыт организации производства на фирме «Тойота» по принципу системы «Канбан».
40.Опыт организации технического обслуживания и ремонта технологического оборудования на фирмах стран Европы и США.
В.1.Предмет и задачи курса «Организация производства», его роль в подготовке экономистов-менеджеров.
Объектом изучения курса является промышленное предприятие, которое рассматривается в курсе как производственная система, предметом является изучение методов и средств наиболее рациональной организации производства.
Изучение организации производства начинается с характеристики промышленного предприятия, которое рассматривается как производственная система со всеми характерными для нее свойствами. ............