Содержание
Введение
1. Теоретические основы организации и оплаты труда на предприятии
1.1 Понятие оплаты труда
1.2 Принципы и функции заработной платы
1.3 Нормирование труда
1.4 Формы и системы заработной платы
1.5 Мотивация и стимулирование труда
2. Оплата труда на предприятии МУП "Жилищное хозяйство"
2.1 Общая характеристика МУП "Жилищное хозяйство"
2.2 Организация оплаты труда в МУП "Жилищное хозяйство"
2.3 Анализ использования фонда рабочего времени
2.4 Анализ использования фонда заработной платы
3. Предложения по совершенствованию организации и оплаты труда в МУП "Жилищное хозяйство"
3.1 Рекомендации по совершенствованию систем оплаты труда на предприятиях
3.2 Совершенствование материального стимулирования в МУП "ЖХ"
Заключение
Список литературы
Приложение №1
Приложение № 2
Приложение № 3
Приложение № 4
Приложение № 5
Введение В данной курсовой работе рассматривается совершенствование системы оплаты труда работников на примере Муниципального унитарного предприятия города Череповца "Жилищное хозяйство". Актуальность данной темы на сегодняшний день не вызывает сомнения, так как в настоящее время это, единственный стимул для качественной работы персонала предприятия.
Цель курсовой работы предполагает изучение совершенствования системы оплаты труда в МУП "Жилищное хозяйство".
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
изучить теоретические основы организации оплаты труда на предприятии,
провести анализ оплаты труда в МУП "Жилищное хозяйство",
представить разработку мероприятий, направленных на совершенствование системы оплаты труда работников различных категорий и профессионально-квалификационных групп.
Объектом курсовой работы выбрано МУП "Жилищное хозяйство".
Сегодня МУП "Жилищное хозяйство" - современное предприятие, оснащенное передовыми технологиями, занимающее лидирующие позиции в отрасли, постоянно двигающееся вперед. МУП "Жилищное хозяйство" осуществляет следующие виды хозяйственной деятельности: техническое обслуживание, содержание (в том числе санитарное) и ремонт муниципального жилищного фонда, объектов социально-бытового назначения со всеми подготовительными, специальными и сопутствующими работами согласно нормам и правилам производства работ, исполнение функций заказчика при проведении капитальных ремонтов зданий и сооружений, заключение договоров с нанимателями, собственниками жилья, арендаторами и прочими потребителями на оказание услуг по техническому обслуживанию жилых и нежилых помещений.
Предметом исследования является организация системы оплаты труда в МУП "Жилищное хозяйство".
Выделим основную проблему: Трудовой Кодекс дал возможность работодателю поощрять работников премиями, но существующая практика, в том числе и на МУП "ЖХ" привела к тому, что премия стала восприниматься обязательной частью заработной платы, а следовательно, администрация теряет экономический рычаг воздействия на работников предприятия.
Руководители большинства предприятий стали осознавать, что, несмотря на влияние рыночной конъюнктуры, важность использования современного оборудования и наличие необходимых финансовых ресурсов, в конечном счете вопрос конкурентоспособности и рентабельности предприятий решают человеческие ресурсы. На первый план вышла проблема повышения эффективности труда, а следовательно - построения эффективных систем оплаты и стимулирования персонала. ............
