Курсовая работа

по дисциплине  «Менеджмент»

на тему «Методы мотивации и их практическая значимость».

 

Студент

Руководитель преподаватель

Тула 2007г.

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО

ОБРАЗОВАНИЯ «ТУЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ НЕПРЕРЫВНОГО

ОБРАЗОВАНИЯ» (АНОВО «ТИНО») 

Задание на курсовую работу

 

Студент ____________________

(Ф.И.О.)

Руководитель________________                           «__»_________ 2007г.

(Ф.И.О)

 

Тема курсовой работы: «Методы мотивации и их практическая

значимость».

Содержание курсовой работы (по главам):

Введение.

1.Мотивация персонала;

2.Методы мотивирования персонала и их практическая значимость;

3.Особенности мотивации и методов мотивирования в России.

Заключение.

Срок выполнения __________________

Руководитель ________________               Студент _______________

(подпись)                                            (подпись)

                                 СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ                                                            

1. Мотивация персонала.

   1.1.Понятие мотивации;

   1.2.Мотивационный процесс;

2. Методы мотивирования персонала и их практическая значимость.

   2.1.Методы мотивирования;

   2.2.Практические советы успешного мотивирования персонала;

3. Особенности мотивации и методов мотивирования в России.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.

                                      ВВЕДЕНИЕ

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место  занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.

Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.

Руководители всегда сознавали, что в современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения  оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала.   

Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является  возрастающая роль личности работника. Соответственно  и меняется соотношение мотивов и потребностей, на которые  может опереться система мотивирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины  о  соотношении отдельных аспектов мотивационной  сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.  

Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. ............