Краткая хронология мирового менеджмента
    Уникальная систематизация истории развития менеджмента с 5000 г. до нашей эры. Идеи управления не всегда были такими, какими мы видим их сегодня, хотя проблемы природы и принципов справедливого управления волновали мыслителей на протяжении многих веков.
    Шведский профессионал-практик Бенгт Карлоф совместно с исследователем Клодом Ст. Джоржем опубликовал в своей работе "Деловая стратегия" уникальную систематизацию истории развития менеджмента с 5000 г. до нашей эры, перевод которой мы представляем здесь.
    Идеи управления не всегда были такими, какими мы видим их сегодня, хотя проблемы природы и принципов справедливого управления волновали мыслителей на протяжении многих веков. Годы Индивидуум или этническая группа Основной вклад в развитие менеджмента 5000 до н.э. Шумеры Письменность; регистрация фактов 4000 Египтяне Признание необходимости планирования, организации и контроля 2700 Египтяне Признание необходимости "честной игры". Доверительные беседы - "облегчи свою душу" 2600 Египтяне Децентрализация в организации управления 2000 Египтяне Признание необходимости письменных запросов. Использование рекомендаций "штаба" 1800 Хаммурапи Использование свидетелей и письменных документов для контроля; установление минимальной заработной платы; признание недопустимости перекладывания ответственности 1600 Египтяне Централизация в организации управления 1491 Евреи Концепции организации, скалярный принцип, принцип исключения 1100 Китайцы Признание необходимости организации, планирования, руководства и контроля 600 Навуходоносор Контроль за производством и стимулирование через заработную плату 500- Менциус Китайцы Сун Цзы Признание необходимости систем и стандартов Признание принципа специализации Признание необходимости планирования, руководства и организации 400 Сократ Формулировка принципа универсальности менеджмента 400 Ксенофонт Признание менеджмента как особого вида искусства ок. 400 Кир Признание необходимости контактов между людьми, проведения исследований мотивации, составления планов и обработки материалов 350 Греки Использование научных методов труда и рабочего ритма 350 Платон Формулировка принципа специализации 325 Александр Великий Создание штаба 175 Като Использование описаний работ 50 Варрон Использование рабочих спецификаций 20 н.э. Иисус Христос Единоначалие. Золотое правило. Человеческие отношения 284 Диоклетиан Делегирование полномочий 900 Альфа раби Требования к руководителю 1100 Газали Требования к менеджеру 1340 Лука Пачоли (Генуэзец) Двойная бухгалтерия 1395 Франсиско Ди Марко Учет издержек производства 1410 Братья Сорансо Использование журнала доходов и гроссбухов 1418 Барабариго Формы предпринимательской организации; обработка статистических отчетов 1436 Арсенал Венеции, венецианцы Учет издержек производства; чеки и балансы для контроля; присваивание номеров при инвентаризации; использование метода конвейера; использование управления кадрами; стандартизация и взаимозаменяемость деталей; контроль товарных запасов; контроль себестоимости 1500 Сэр Томас Мор Призыв к усилению специализации; анализ недостатков плохого менеджмента и руководства 1525 Никколо Макиавелли Осознание принципа массового согласия; признание необходимости целеустремленности в организации; определение качества руководителя 1767 Сэр Джеймс Стюарт Истоки теории власти; исследование влияния автоматизации 1776 Адам Смит Применение принципа специализации к промышленным рабочим; концепции контроля, расчет оплаты труда 1785 Томас Джефферсон Обратил внимание на концепцию взаимозаменяемости частей 1799 Эли Уитни Научные методы; использование методов исчисления себестоимости; контроль качества, концепция взаимозаменяемости частей; признание интервала менеджмента 1800 Джеймс Уатт, Маттеус Бултон; Сохо, Англия Стандартные операции; спецификации; рабочие методы; планирование; стимулирование заработной платой; стандартное время; стандартные данные; Рождественские праздники для служащих; Рождественские премии; страховое общество служащих; ревизии баланса и отчетности 1810 Роберт Оуэн, Нью-Ланарк, Шотландия Использование на практике личного опыта; ответственность за подготовку рабочих; строительство домов с удобствами для рабочих 1820 Джеймс Милл Анализ и обобщение человеческой мотивации 1832 Чарльз Баббедж Упор на научный подход; признание особой важности специализации; разделение труда; исследование трудовых движений и затрат времени; влияние различных цветов на эффективность труда; исчисление себестоимости 1835 Маршалл, Логлин и др. Признание и обсуждение относительной важности функций менеджмента 1850 Милл и др. Интервал контроля; единоначалие; контроль труда и материалов; специализация - разделение труда; стимулирование через заработную плату 1855 Генри Пур Принципы организации, связи и информации в применении к железным дорогам 1856 Даниэль К.МакКаллум Использование организационных схем для демонстрации структуры менеджмента. ............