СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 Предприятие и конкурентная среда
1.1 Конкурентная среда. Ее сущность
1.2 Типы конкурентных рынков
1.3 Производственные факторы, влияющие на конкурентную среду
ГЛАВА 2 Методические основы анализа конкурентной среды
2.1 SWOT - анализ
2.2 PEST – анализ
2.3 Анализ стратегических зон хозяйствования
ГЛАВА 3 Оценка конкурентной среды сети аптек «Ромашка»
3.1 Анализ конкурентной среды сети аптек «Ромашка»
3.2 Анализ производственных факторов сети аптек «Ромашка»
3.3 Рекомендации по улучшению конкурентоспособности сети аптек «Ромашка»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Определение сильных и слабых сторон предприятия
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Определение возможностей и угроз
ПРИЛОЖЕНИЕ В Сопоставление возможностей предприятия с требованиями рынка
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Оценка возможностей предприятия
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Оценка вероятных угроз
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Анализ стратегических зон хозяйствования
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Выявление возможностей и угроз для ООО «ФармГрупп» сеть аптек «Ромашка»
ВВЕДЕНИЕ
Тема, выбранная нами для написания выпускной квалификационной работы: Конкурентная среда предприятия и факторы производственного воздействия на нее на примере ООО «ФармГрупп» сеть аптек «Ромашка», на наш взгляд, очень актуальна. Структура рынка в настоящее время предполагает наличие конкуренции. Конкурируют между собой не только производители товаров и услуг, но и потребители. Конкуренция - это естественное стремление человека быть первым, быть лучшим. Благодаря этому стремлению мы получаем более качественные товары, более низкие цены на одноименные товары [28, с. 54]. Помимо конкурентной борьбы на внутреннем рынке страны, встречается еще и внешняя конкуренция, когда приходиться иметь дело с товарами иностранного производства. Использование компьютерных технологий, новейшего оборудования, экологически чистых материалов, высококлассных специалистов – все это инструменты в конкурентной борьбе производителей высококачественных товаров и услуг. Конкуренция обеспечивает экономическое развитие страны, способствует выживанию сильнейших компаний. В нашей стране, как и в любой экономически развитой, существует специальный орган, защищающий конкуренцию. Федеральная антимонопольная служба была создана в 1990 году. К 2003 году эта служба стала уже более совершенна, более эффективна. Благодаря прогрессивной работе данного органа конкуренция оказалась защищена на всех этапах коммерческих отношений в т.ч. и в плане защиты прав потребителей. Были созданы законы о естественной конкуренции и рекламе и многое другое.
Конкурируют между собой не только производители товаров и услуг, жесткая конкуренция идет и на рынке труда. Все более востребованными становятся специалисты с высшим образованием, знанием иностранного языка, компьютера, имеющие хорошие и глубокие знания своего дела. Подготовкой таких специалистов занимаются различные ВУЗы, которые, в свою очередь, тоже вступают в конкурентную борьбу за право обучать будущих специалистов.
Тема конкуренции на наш взгляд, является интересной. Изучая ее, мы преследуем несколько целей:
1) Углубление знаний, полученных ранее, по теме «Конкурентная среда предприятия и факторы производственного воздействия на нее».
2) Приобретение опыта исследования конкурентной среды.
3) Изучить позиции фирм-конкурентов и их возможности, с целью приобретения преимуществ в построении будущей стратегии.
4) Научиться анализировать ситуацию внутри и вне предприятия, выявлять насущные проблемы предприятия и находить пути их решения.
Объект исследования ООО «ФармГрупп» сеть аптек «Ромашка».
Это Новосибирская аптечная сеть, состоящая из 16 аптек, основанная в 19.11.2003 года. ............
