Введение

Инвестиции – это вложение капитала в любой вид бизнеса с целью его последующего развития. Прирост капитала, полученный в результате инвестирования, должен быть достаточным, чтобы возместить инвестору отказ от потребления имеющихся средств в текущем периоде, вознаградить его за риск и компенсировать потери от инфляции в будущем периоде. Инвестирование играет существенную роль в функционировании и развитии экономики. Изменение объемов инвестирования оказывает существенное влияние на объем общественного производства и занятости, структурные сдвиги в экономике, развитие отраслей и сфер хозяйства.

Целью моей работы является составление инвестиционного проекта на примере организации ООО «Стильная мебель». Проект включает в себя анализ внутренней и внешней среды, миссию организации, характеристику инвестиционных целей, оценка устойчивости инвестиционного проекта, выводы.

1. Сведения о проекте

Для начала работы предлагаю краткую характеристику организации.

№ Характеристики Содержание и количественные показатели 1 Полное и сокращенное название организации ООО «Стильная мебель» 2 Организационно-правовая форма Общество с ограниченной ответственностью 3 Почтовый адрес

603047, г. Нижний Новгород, ул. Рябцева,

д. 35

4 Дата создания организации 19 февраля 2010 года 5 Миссия предприятия Заключается в удовлетворении населения, разного уровня дохода, в потребности мебели нестандартных размеров и специальных проектов. 6 Уставной капитал 10000 рублей 7 Виды деятельности 52.44. Розничная торговля мебелью и товарами для дома     51.47. Оптовая торговля прочими непродовольственными потребительскими товарами     51.15. Деят. агентов по опт. торговле мебелью, бытовыми товарами, скобяными и пр. изделиями     36.1. Производство мебели 8 Основные виды продукции и услуг с указанием годового объема выпуска

1. Мебель для дошкольных учреждений, образовательных и муниципальных — 400 т.р

2. Шкафы-купе, прочая мебель — 5000 т.р.

9 Выручка от реализации товаров и услуг в год 5400 тысяч рублей 10 Среднесписочная численность персонала 57 человек 11 Количество структурных подразделений 6 12 Доля продаж на региональном рынке 1,02 %%

Цель: разработка нового инвестиционного проекта для производства нового вида мебели - кухонь (расширение номенклатуры за счет пуска новой линии). Планируется этот проект на 3 года. Инвестиционные вложения будут осуществляться за счет собственных средств и одномоментно. Планируемая сумма инвестиций 3000 тыс. рублей. Ставка дисконта по проекту 40 %.

2. Анализ предприятия по целям управления и критериям

Таблица 1 Цели критерии управления

Управленческая цель — обеспечение эффективного

менеджмента на основе сочетания административных,

экономических, социальных и психологических методов

для достижения конечных результатов деятельности

организации (целей управления)

1.  Общие затраты на управление - 855 тыс. руб. (вкл. ЗП) в год

2.  затраты на управление организацией на 1 рубль продукции, 0,06 руб.

3.  соотношение численности рабочих и служащих -15\42чел.

Инженерная цель — обеспечение эффективной инновационной деятельности, комплексной механизации производства, внедрения новой техники (деревообрабатывающие станки) и технологии для выпуска продукции высокого качества

1.  Производительность труда – 85323 руб\чел в месяц

2.  соотношение темпов роста производительности труда и зарплаты, 100%

3.  годовой эффект от внедрения новой техники- еще нет данных

4.  фондоотдача основных производственных фондов -10,23 руб.

5.  Объем инвестиций в новые проекты – 1000000 рублей

Производственная цель - обеспечение эффективной и своевременной подготовки и ритмичного производства, охраны труда и техники безопасности для выпуска продукции высокого качества в заданный срок и с низкими

издержками производства

1.  Выпуск продукции в натуральных единицах, .- 55 ед. ............