КУРСОВАЯ РАБОТА

По предмет: «Экономика организации»

На тему: «Бизнес-план: его значение и содержание»

СОДЕРЖАНИЕ

 

1.         Структура бизнес-плана…………………………………………………...3

2.         С чего начать?………………………………………………………………4

3.         Что Вы будете производить и продавать…………………………….…...6

4.         Оцените рынок сбыта……………………………………………………...6

5.         Оцените конкурентов……………………………………………………....8

6.         Составьте план маркетинга…………………………………………….….9

-                                      маркетинговый анализ…………………………………….10

-                                      маркетинговая стратегия………………………………….14

-                                      план персонала…………………………………………….18

-                                      юридический план…………………………………………19

7.         Посчитаем прибыль……………………………………………………....20

8.         Стратегия финансирования…………………………………………...….23

9.         Финансы………………………………………………………………...…24

10.       Подготовительные вопросы………………………………………..…….25

11.       Содержание бизнес-плана…………………………………...……..…….27

12.       Список используемой литературы………………………………………30

СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА

Структура бизнес-плана

Бизнес-план представляет собой комплексный план развития предприятия на ближайшие 3 - 5 лет. Он определяет цели предприятия и его политику в области продукции, маркетинга, производства, управления, финансирования. Этот документ анализирует все про­блемы, с которыми может столкнуться предприятие, и определяет способы их решения. Основные показатели первого года рекомен­дуется делать в помесячной разбивке, второго - в поквартальной и лишь начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми по­казателями.

От техпромфинплана бизнес-план отличается тем, что показате­ли второго не столько точны количественно, сколько содержатель­ны, жизненны, качественно обоснованы.

Существует значительное число разработок по составлению бизнес-плана, но все они похожи и отличаются лишь последова­тельностью разделов. Вместе с тем структура бизнес-плана зави­сит от цели и экономической политики предприятия, степени его новизны, характера его развития. Ниже приведена пример­ная структура бизнес-плана для предприятия, создаваемого вновь.

Основные разделы бизнес-плана:

1.Краткое описание (резюме).

2.Бизнес и его стратегия.

3.Рынок и маркетинговая стратегия.

4.Производство и эксплуатация.

5.Управление и процесс принятия решений.

6.Юридический план.

7.Финансы.

8.Факторы риска.

Название разделов бизнес-плана условно, используется для концен­трации внимания на его структуре и последовательности составления.

Время, которое занимает составление бизнес-плана, зависит от опыта и подготовки работника. ............