Министерство  образования Российской Федерации

Санкт-Петербургская государственная инженерно-экономическая академия.

Институт предпринимательства и финансов

 

Кафедра коммерческой деятельности и

предпринимательства

Курсовая работа

по коммерческой логистике

на тему:

“Закупочно – заготовительная логистика на производствен-

ном предприятии и её роль в производственной деятельности предприятия ”.

Исполнитель-студент

«Коммерция»

Проверил доцент                        И.М. Шистеров

                                                    

                                                                               11.05.2000

 

Санкт-Петербург.

2000
СОДЕРЖАНИЕ

  Глава 1. Закупочно-заготовительнная логистика     3

  Глава 2. Планирование закупок                               14

             2.1. Анализ, определение потребности

  и расчёты количества, заказываемых материалов  14

             2.2. Определение метода закупок                  16

             2.3. Документальное оформление закупок   17

             2.4. Закупки и организация собственного

  производства                                                               19

             2.5. Получение и кодирование поставляемой

  продукции                                                                   19

 

  Глава 3. Выбор поставщика                                      22

  Глава 4. Правовые основы закупок                          25

              4.1. Основные элементы контракта              25

              4.2. Условия контракта                                  25

  

  Список литературы                                                   29
Глава 1. ЗАКУПОЧНО-ЗАГОТОВИТЕЛЬНАЯ                                    ЛОГИСТИКА

 Задачи и функции закупочно-заготовительной логистики

В странах с рыночной экономикой основной целью закупочно- заготовительной логистики является удовлетворение потребностей производства в мате­риалах с максимально возможной экономической эффективностью. Однако ее достижение зависит от решения целого ряда задач. В обобщенном виде эти задачи можно сгруппировать следующим об­разом.                   .

1. Выдерживание обоснованных сроков закупки сырья и ком­плектующих изделий (материалы, закупленные ранее намеченного срока, ложатся дополнительной нагрузкой на оборотные фонды предприятий, а опоздание в закупках может сорвать производствен­ную программу или привести к ее изменению).

2. Обеспечение точного соответствия между количеством поста­вок и потребностями в них (избыток или недостаточное количество поставляемых товарно-материальных ресурсов также негативно вли­яет на баланс оборотных фондов и устойчивость выпуска продукции и, кроме того, может вызвать дополнительные расходы при восста­новлении балансового оптимума).

3. Соблюдение требований производства по качеству сырья и комплектующих изделий.

Основу экономической эффективности закупочно-заготовитель- ной логистики со­ставляют поиск и закупка необходимых материалов удовлетворитель­ного качества по минимальным ценам. ............