ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Воронежский государственный технический университет»
(ГОУВПО «ВГТУ»)
Инженерно-экономический факультет
Кафедра экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства.
Отчет по лабораторной №4 «Разработка комплексного организационного проекта цеха»
по дисциплине « Организационное проектирование производственных систем «
Выполнили студенты группы
Руководитель
2008
Цель работы: приобрести навыки в определении состава проекта механического цеха и в выборе методов его проектирования, а так же в изучении методики планирования и управления разработкой и внедрением комплексного организационного проекта механического цеха, сетевого планирования и управления.
Объект проектирования: механический цех машиностроительного предприятия.
Основные этапы проведения организационного проектирования механического цеха:
1. Расчёт трудоёмкости разработки и внедрения комплексного организационного проекта цеха с помощью метода удельных весов.
2. Разработка комплекса работ по проектированию
2. Построение сетевого графика и определение критического пути.
3. Построение календарного план-графика.
4. Построение эпюры загрузки исполнителей.
5. Оптимизация сетевого графика.
Исходные данные для расчёта трудоёмкости предпроектного обследования цеха представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Исходные данные для расчёта трудоёмкости предпроектного обследования механического цеха
Наименование показателя Обозначение Исходные данные по вариантам 4 1 2 3 1. Численность управленческого персонала цеха, чел. nобщ 30 2. В том числе, количество работников, выполняющих оригинальные функции, чел. ni 10 3. Трудоемкость работ по общесистемной обработке,% Кобщ 20 4. Количество вспомогательных рабочих Рвсп 70 5. Количество детале-операций N 900
Таблица 2 - Удельный вес стадий и этапов организационного проектирования
Общая трудоемкость оргпроекта,%
Предпроектная
подготовка
Проектирование Внедрение Организационная Предпроектное обследование Разработка ТЗ ТП РП Подготовка к внедрению Внедрение 100 3 37 9 20 25 3 3
Этап 1 - Расчет трудоемкости работ при разработке оргпроекта цеха.
Трудоемкость предпроектного обследования цеха определяется по формуле (1)
Тобс = Тус + Тпс. (1)
Трудозатраты на предпроектное обследование управляющей системы цеха (Тус) определяются по формуле (2)
Тус = S [ni´0.5 + (nобщ - ni) ´0.2] ´Kобщ, (2)
где nобщ - общая численность обследуемого управленческого подразделения;
ni - количество сотрудников, выполняющих оригинальные функции.
Трудоемкость обследования управляемой системы цеха (Тпс) определяется по формуле (3)
Тпс = 0,02´N + 0.2´Pвсп, (3)
где
N - количество деталеопераций, выполняемых в цехе;
Pвсп - количество вспомогательных рабочих в цехе. 0,5 и 0,2 чел-мес. - норматив на обследование одного сотрудника, выполняющего, соответственно, оригинальные и повторяющиеся функции; 0,02 чел-мес. - норматив на обследование деталеоперации.
Тус= [10*0.5+ (30-10) *0.2] *1.2=10,8 чел. ............
