КУРСОВАЯ РАБОТА (ПРОЕКТ)

Тема: "Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "Автолайн"

Содержание

Введение

1. Общее понимание организации

2. Понятие формальной и неформальной организации

3. Жизненный цикл организации и его этапы

4. Основные виды разделения управленческого труда в организации

5. Внутренние переменные факторы в организации, факторы прямого и косвенного воздействия внешней среды

5.1 Внутренняя среда организации. Ее внутренние переменные

5.2 Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия

6. Содержание понятий «структура», «элементы» организации, «структурные подразделения

7. Назначение миссии, целей и задач организации

8. Юридическая и социальная ответственность организаций

9. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО «Автолайн»

9.1 Разработка и характеристика организационной структуры

ООО «Автолайн»

9.2 Методика совершенствования организационной структуры управления ООО «Автолайн»

Заключение

Список использованных источников

Введение

Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.

Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения.

Существуют различные типы организационных структур (линейные, линейно-функциональные, функциональные, матричные, проектные, дивизиональные, бригадные). Но не каждый тип организационной структуры соответствует организации. Поэтому каждая организация сама разрабатывает организационную структуру, которая должна задавать систему ответственности, отношения отчетности, принципы объединения сотрудников в группы. Кроме того, структура должна содержать в себе механизмы связи и координации элементов организации в согласованно работающее целое.

В настоящее время в России и за рубежом вышло достаточно книг, посвященных организации как основы менеджмента и организационной структуре предприятия. Следует отметить, что что большинство таких изданий носит не только теоретический, но и прикладной характер и изобилует живыми, легко узнаваемыми примерами.

Среди работ, изученных в процессе разработки, стоит выделить следующие: Мескон М.Х, Альберт М. «Основы менеджмента», Фатхутдинов Р.А. «Производственный менеджмент», Парахина В.Н. «Теория организации».

Цель курсовой работы заключается в понятие организации как основы менеджмента, а также разработке и совершенствовании организационной структуры управления предприятием ООО «Автолайн».

Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие взаимосвязанные задачи:

1.         Анализ теоретических вопросов по организации, построению и совершенствованию организационной структуры;

2.         Разработка и оценка организационной структуры управления предприятием ООО «Автолайн»;

3.         Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Автолайн».

Логика разработки обусловила структуру работы, состоящей из реферата, содержания, введения, 9 пунктов, заключения и списка использованных источников.

1. Общее понимание организации

Термин «организация» происходит от латинского organize – сообщаю стройный вид, устраиваю. ............