Аннотация

В работе были рассмотрены этапы и основные принципы организации процесса разработки решений.

Служебная информация

1.               Тема: Организация процесса разработки управленческого решения

2.               Тип: Контрольная работа.

3.               Дисциплина: Разработка управленческого решения

4.               ВУЗ: МГСИ

5.               Кол-во листов: 12 листов.

6.               Дата написания: 15.01.2009.

7.               Исполнитель: Назаренко

Оглавление

Введение

1. Этапы и организация процесса разработки решений

2. Процесс разработки управленческого решения

3. Основные принципы рациональной организации

Заключение

Список литературы

Введение

 

Деятельность любого руководителя связана с выполнением управленческих функций, в том числе по планированию, организации, координации и контролю каких-либо процессов. Эта деятельность реализуется в форме распоряжения, деловой беседы, инструкции и др. Мы часто слышим о том, что директор принял решение, начальник отдела подписал инструкцию. В обобщенном виде эта деятельность связана с решениями. Разрабатывают решения специалисты, а тех, кто эти решения оценивает, называют экспертами.

Решение – это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям, например, полное бездействие, разработка какого-либо действия или выбор действия из набора альтернатив и его реализация.

Управленческое решение – это результат коллективного творческого труда, оно всегда носит социальный, общественный характер; даже когда руководитель один разрабатывает решения, то коллективный интеллект неявно влияет на этот процесс. Труд по разработке управленческих решений должен быть высоко профессиональным, использующим теоретические и методические наработки отечественных и зарубежных ученых, а также накопленный и систематизированный практический опыт.

Актуальность выбранной темы контрольной работы обуславливается тем, что в настоящее время независимо от должности, каждый человек должен принимать свои управленческие решения.

Задача этой контрольной работы является вопрос об организации процесса разработки управленческого решения.

В соответствии с поставленной задачей рассмотрим этапы и основные принципы организации процесса разработки решений.

1. Этапы и организация процесса разработки решений

В понятие "технология принятия решения" входят следующие элементы:

¾        Что делать (количество и качество объекта)?

¾        С какими затратами (ресурсы)?

¾        Как делать (по какой технологии)?

¾        Кому делать (исполнители)?

¾        Когда делать (сроки)?

¾        Для кого делать (потребители)?

¾        Где делать (место)?

¾        Что это дает (экономический, социальный, экологический, технический эффект)?

Если вы ответили на все вопросы количественно и увязали элементы в пространстве, во времени, по ресурсам и исполнителям, значит, вы разработали технологию принятия решения. ............