Содержание

Введение

1. Профессиональное назначение и условия использования главного бухгалтера производственного предприятия

1.1 Краткое описание производственной деятельности предприятия

1.2 Основные требования, предъявляемые к квалификации главного бухгалтера

2. Проект квалификационной характеристики главного бухгалтера

Выводы

Список использованной литературы

Введение

Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом.

В этих условиях перед предприятиями встает ряд вопросов:

– какой должна быть стратегия и тактика современного предприятия;

– как рационально организовать финансовую деятельность предприятия;

– как максимально повысить эффективность управления трудовыми ресурсами и др.

Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без привлечения специалистов, имеющих высокий уровень квалификации в сфере управления производством, персоналом, которые хорошо ориентируются в вопросах экономики.

Для того чтобы успешно управлять персоналом, необходимо четко представлять основные механизмы и закономерности, по которым осуществляется работа с кадрами, на что нужно обратить внимание, иными словами руководителю необходимо владеть современными технологиями управления трудовыми ресурсами.

В данной работе рассмотрены основные положения и принципы деятельности предприятия, условия, в которых предприятие осуществляет производственно-хозяйственную деятельность. Также приведен перечень основных направлений, по которым следует производить подготовку главного бухгалтера и предложен проект квалификационной характеристики главного бухгалтера.

1. Профессиональное назначение и условия использования главного бухгалтера производственного предприятия

1.1 Краткое описание производственной деятельности предприятия

Производственное предприятие – это обособленная специализированная единица, основанием которой является трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства изготовить нужную потребителю продукцию (выполнять работы, оказывать услуги) соответствующего назначения, профиля и ассортимента. К производственным предприятиям относятся заводы, фабрики, комбинаты, шахты и другие хозяйственные организации производственного назначения.

Внутренняя среда предприятия – это люди, средства производства, информация и деньги. Результатом взаимодействия компонентов внутренней среды предприятия является готовая продукция (выполненные работы, оказанные услуги). [1. c. 11].

Внешняя среда, которая непосредственно определяет эффективность работы предприятия, – это прежде всего потребители продукции, поставщики производственных компонентов, а также государственные органы и население.

Важнейшими задачами действующего предприятия являются:

– получение дохода владельцем предприятия;

– обеспечение продукцией потребителей предприятия;

– обеспечение персонала предприятия заработной платой, нормальными условиями труда и возможностью профессионального роста;

– создание рабочих мест для населения, живущего в окрестностях предприятия;

-   охрана окружающей среды: земли, воздушного и водного бассейнов;

-           недопущение сбоев в работе предприятия (срыва поставки, выпуска бракованной продукции, резкого сокращения объемов и снижения рентабельности производства).

Задачи предприятия определяются:

– интересами владельца;

– размерами капитала;

– ситуацией внутри предприятия;

– внешней средой.

Внешней задачей предприятия во всех случаях является получение дохода за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг). ............