МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Дніпродзержинський Державний Технічний Університет

Кафедра економіки,         менеджменту та маркетингу

Комплексна контрольна робота

з дисципліни: “Сучасні проблеми галузевого менеджменту”

на тему: “Проблеми теорії та практики управління проектами у          виробничій системі”

Виконав: ст. гр. ОМТ-03-1/д

Романюк Р.Я.

Перевірив: канд. економ. наук,          доц. Кучер М. М.

Дніпродзержинськ

2007

Зміст

Вступ 3 1 Управління проектами як система управління 4 1.1 Характеристики системи управління 4 1.2 Поняття проект та його характеристика 5 1.3 Функції управління проектами 10 2 Управління проектами на Україні 16 2.1 Проблеми управління проектами 16 2.2 Мета, задачі та послуги асоціації УКРНЕТ 17 3 Застосування методів кайдзен для управління змінами в проекті 23 Висновки Список джерел 29

 

Вступ

Протягом останніх десятиліть сформувалася нова наукова дисципліна - управління проектами - розділ теорії управління соціально-економічними системами, що вивчає методи, форми, засоби найбільш ефективного й раціонального управління змінами.

Протягом багатьох століть людству доводилося реалізовувати безліч проектів. Зростаюча складність проектів, з одного боку, і накопичений досвід керування, з іншого, зробили необхідним і можливим створення ідеології й методології управління проектами. Бурхливий розвиток кібернетики, теорії управління й дослідження операцій у середині 20 сторіччя дозволило створити ряд формальних моделей і тим самим закласти систематичну наукову основу управління проектами.

В результаті комплексних економічних перетворень, що відбуваються в Україні, створюються нові, впроваджуються існуючі моделі та механізми побудови сучасних економічних відносин як в державі, так і на підприємстві. Відповідно будь-який підприємець розуміє, що для подальшої прибуткової діяльності, насамперед, необхідно досконало управляти виробничо-господарською діяльністю, важливе місце при цьому належить проектному управлінню, а саме, необхідності вирішувати наступні питання:

-    як спланувати та скоординувати реалізацію проекту;

-    як залучити кошти із зовнішніх джерел фінансування для реалізації проекту;

-    як краще розпорядитись власними коштами;

-    як досягти максимальних прибутків за мінімальних витрат;

-    як створити команду працівників для реалізації проекту;

-    як мотивувати персонал до ефективної діяльності;

-    як уникнути конфліктів в команді проекту.

Вирішуючи всі перелічені питання, ми стикаємось з проблемою управління проектами.

1 УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ ЯК СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ 1.1 Характеристики системи управління

Управління проектом має на меті оптимізувати рух фінансових і грошових потоків, а також ефективно вирішувати проблеми, що виникають між господарськими суб'єктами в процесі реалізації проекту. Відповідь на питання, як мистецьки управляти цим рухом і відносинами,  є змістом управління проектом.

Успішність  виконання  проекту  визначається тим,  наскільки ефективно  здійснюється його  задум, у  якому сконцентровані інтереси всіх тих, хто працює над  його реалізацією. ............