Содержание
1 Ситуационная задача №1
2 Ситуационная задача №2
Тестовые задания
Список литературы
1 Ситуационная задача №1 1. Провести индексацию затрат рабочего времени:
А) по их видам;
Б) по содержанию труда;
В) по характеру деятельности.
2. Провести анализ затрат времени работника в течение рабочего дня.
2.1. Экстенсивность использования рабочего времени.
2.2. Рациональность использования рабочего времени.
Решение:
Должность – начальник технического бюро
№ п/п Элементы труда или затрат времени Время, мин Индексы затрат рабочего времени По виду По содержанию труда По характеру деятельности 2 Получение в техархиве документации 10 ВР ПЗ И 4 Изучение и анализ специальной литературы, документации, патентов 75 ВР О ФЛ 7 Инженерно-технические расчеты 40 ВР О ФЛ 13 Проведение простых расчетов, пользуясь инструкцией 25 ВР О ФЛ 16 Разработка планов новой техники, оргтехмерроприятий 55 ВР О ФЛ 21 Контроль выполнения заданий 24 ВР О О-А 25 Внесение изменений в конструкторскую и технологическую документацию 18 ВР О ФЛ 32 Составление инструкций, положений 48 ВР О ФЛ 33 Обсуждение вариантов решения и рекомендаций с руководителем 18 ВР О О-А 39 Подготовка приказа о премировании 12 ВР О ФЛ 44 Передача технологии цехам, участие в отладке и освоении опытных образцов изделий и новых процессов 60 ВР О И 47 Разговор по телефону (личный) 10 ПНД О Т 50 Отдых 10 ОТЛ О Т 52 Служебные разговоры по телефону 15 ВР О И 54 Контроль трудовой, технологической дисциплины и качества продукции 20 ВР О О-А 59 Участие в совещании по кадровым вопросам 20 ВР О О-А 61 Прием посетителей 20 ВР О И
ВР = 10 + 75 + 40 + 25 + 55 + 24 + 18 + 48 +18 +12 + 60 + 15 + 20+ 20 + 20 = 460 мин
ОТЛ = 10 мин
ПНД = 10 мин
О = 75 + 40 + 25 + 55 + 24 + 18 + 48 + 12 + 60 + 10 + 10 + 15 + 20 + 20 + 20 + 18 = 470 мин
ПЗ = 10 = 10 мин
О-А = 24 + 18 + 20 + 20 = 82 мин
Т = 10 +10 = 20 мин
ФЛ = 75+40+25+55 + 18 + 12 = 225 мин
И = 15 + 10 + 20 + 60= 105 мин
Управление нормированием труда включает анализ состояния системы нормирования труда и осуществление способов перевода системы нормирования труда в заданное состояние или удержание ее в заданном состоянии. Анализ состояния нормирования труда проводится в целях оценки состояния и управления общим уровнем нормирования труда на предприятия и его структурных подразделениях, по видам работ (или группам рабочих) и по отдельным технологическим процессам (или операциям).[1]
К основным показателям, характеризующим состояние нормирования труда и качество действующих норм на предприятии, относятся: средний процент выполнения норм по анализируемой совокупности работников, их распределение по данному показателю, доля работников, (научно обоснованных) норм в целом и по группам работников, доля норм, рассчитанных по межотраслевым и отраслевым нормативам, напряженность и равнонапряженность норм, экономия от снижения трудоемкости продукции в результате совершенствования нормирования труда.[2]
Кэ = 1,0
Кпнд = 0,02
Кпнр = 0
Котл = 0,02
Кпз = 2%
Корм = 0 %
Ко = 98%
Для совершенствования трудовых процессов применяются различные методы исследования их и измерения затрат рабочего времени на выполнение операции и ее элементов. ............
