МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

ХЕРСОНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра экономики и предпринимательства

КУРСОВАЯ РАБОТА

по предмету «Оперативное планирование»

Пояснительная записка

                                                              Выполнил:

                                                                                студент группы 5зЭП

                                                                Резник А.А.

                                                                                 Руководитель проекта

                                                                   Цицилин В.А.

Херсон, 2005

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1.         Обоснование и расчёты организационно-производственных параметров цеха

1.1       Исходные данные;

1.2       Обоснование производственной структуры цеха;

1.3       Расчёт штучного времени комплекта обработки деталей и

определение основного технологического маршрута;

1.4       Расчёт показателей относительной трудоёмкости деталей и

относительной трудоёмкости операций;

1.5       Определение профиля предметной специализации производственных участков и количества деталей, закреплённых за участками;

1.6       Расчёт пооперационного показателя массовости по деталям и выбор форм поточного производства на участках цеха.

2.         Расчёт и построение оперативно-календарного плана участка серийного производства за месяц

2.1       Исходные данные;

2.2       Определение нормативного размера партии деталей и периода их запуска;

2.3       Определение сроков запуска-выпуска партии деталей;

3.         Расчёт и построение стандарт-плана работы прерывно-поточной линии.

Заключение

Список использованных источников

Введение

Задача оперативного планирования производства заключается в организации слаженной и комплектной работы всех звеньев производства по изготовлению и выпуску заданной номенклатуры изделий в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов.

Создавая условия для пропорционального развития производства, оперативное планирование должно быть ориентировано на достижение конечных результатов – своевременого выпуска продукции высокого качества и повышение эффективности производства.

Оперативное планирование должно отвечать следующим требованиям и принципам: базироваться на прогрессивных календарно-плановых нормативах, которые в свою очередь являются основой календарных графиков изготовления и выпуска продукции; обеспечивать необходимую сопряжённость в работе производственных подразделений и насыщенность всех стадий производства комплектными заделами; способствовать наилучшему использованию производственных фондов; предусматривать возможность осуществления вариантных расчётов и получению оптимальных решений; обладать гибкостью и возможностью перестройки в связи с динамизмом производства; соответствовать организационному типу производства; обладать способностью быстрой реакции на все возмущающие факторы в ходе производства, сокращая до минимума время между возникновением ситуации, требующей принятия решения и осуществлением управляющего воздействия.

Основная особенность системы оперативного планирования заключается в увязке частичных процессов, которые выполняются отдельными производственными звеньями, благодаря чему достигается слаженный ход производства.

1. Обоснование и расчёты организационно-производственных параметров цеха

1.1 Исходные данные

Производственная программа на год – 144 тыс.шт, цех работает в 2 смены. ............