1. ВВЕДЕНИЕ 3 2. КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ 3 2.1 ПОЗИЦИЯ В ОТРАСЛИ 4 2.2 ИСТОЧНИКИ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА 4 3. АКЦЕНТ НА МАСШТАБЕ ПРОИЗВОДСТВА 5 3.1 РАЗМЕР ПРЕДПРИЯТИЯ 5 3.2 ВАЖНОСТЬ ЭКОНОМИИ НА МАСШТАБЕ 6 3.3 ВЫГОДЫ ОТ ЭКОНОМИИ НА МАСШТАБЕ ПРОИЗВОДСТВА 7 4. ТНК И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ 8 4.1 РОЛЬ ЦЕН ВО ВНЕШНЕТОРГОВОЙ ПОЛИТИКЕ 8 4.2 ЦЕННОСТЬ ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБМЕНА 9 5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11 1. Введение
    В последние десятилетия становится очевидным явная недостаточность претензии теории "сравнительного преимущества" на выявление хотя бы общих закономерностей мировой торговли. Подобная недостаточность наиболее отчетливо проявилась на фоне двух органично взаимосвязанных процессов, со все большей силой влияющих на формирование современного международного обмена. Первый процесс - все возрастающее влияние в мировой торговле ТНК, не только не вписывающихся в модель "совершенной конкуренции" и даже фритредерства, но подчас претендующих на надгосударственную роль. Второй процесс возрастание в международной торговле влияния так называемой экономии на масштабе производства при параллельном усложнении самого этого процесса
    Западная экономическая мысль, разрабатывающая общетеоретические вопросы мировой торговли, не могла пройти мимо столь важных процессов. Последнее выразилось прежде всего в появлении новых теоретических построений, пытающихся проанализировать внешнюю торговлю не с позиции постулатов "сравнительного преимущества", а с позиции поведения ТНК.
    Значительную известность в обосновании новейших концепций внешнеторговой политики, пытающихся объединить некоторые положения теорий "сравнительного преимущества" с внешнеторговой стратегией крупных фирм, получили работы американского экономиста М Портера. Особенностью этих работ является прагматический характер, опора на исследования материалов по внешней торговле значительного числа стран. Решающий вывод, сделанный Портером, носит внешне достаточно тривиальный характер международная конкурентоспособность страны определяется прежде всего комплексными конкурентными преимуществами ее ведущих фирм. Новизна же исследований Портера состоит в выявлении решающих условий, формирующих подобные конкурентные преимущества. 2. Конкурентная стратегия На международном рынке конкурируют фирмы, а не страны. Необходимо понять как фирма создаёт и удерживает конкурентное преимущество. На современном этапе возможности фирм не ограничены пределами их страны базирования. На роль глобальных стратегий в создании конкурентного преимущества следует обратить особое внимание, т.к. эти стратегии полностью меняют роль страны базирования.
    Для понимания природы конкуренции основной единицей является отрасль (неважно, перерабатывающая или из сферы услуг), т.е. группа конкурентов, производящих товары или услуги и непосредственно соперничающих между собой. Стратегически значимая отрасль включает в себя продукты со сходными источниками конкурентного преимущества. Кроме того, могут быть родственные отрасли, у продукции которых - те же показатели, технология производства или каналы сбыта, но они предъявляют свои требования к конкурентному преимуществу. На практике границы всегда весьма расплывчаты.
    Разрабатывая конкретную стратегию, фирмы стремятся найти и воплотить способ выгодно и долговременно конкурировать в своей отрасли. ............