План курсовой работы
Введение.............................................................................................................
Глава 1. Мотивация как функция управления.................................................
1.1.Мотивация трудовых отношений...............................................................
1.2.Современные теории мотивации................................................................
1.3. Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы.......................
Глава 2.Способы мотивации.............................................................................
2.1.Причины пассивности работника...............................................................
2.2. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей.
2.3. Методы улучшения параметров работы...................................................
2.4. Экономическая мотивация.........................................................................
Глава 3. Анализ системы мотивации в компании IBM....................................
3.1. Роль отдела кадров....................................................................................
3.2. Принцип уважения к личности..................................................................
3.3. Принцип пожизненной занятости..............................................................
3.4.Принцип единого статуса............................................................................
3.5. Каналы связи
Заключение........................................................................................................
Список литературы...........................................................................................
Введение
Актуальность данной темы заключается в том, что среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Кадры наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы.
Цель данной работы заключается в изучении мотивации как функции управлении.
Также в данной курсовой работе можно выделить такие задачи: изучение мотивации трудовых отношений, современные теории мотивации, стратегия управления человеческими ресурсами фирмы, причины пассивности работника, мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей, методы улучшения параметров работы и другие.
Объектом изучения является система мотивации предприятия IBM, а предметом изучения в свою очередь будет использование мотивационной системы на предприятии IBM.
Данная работа нашла отражение в трудах таких известных авторов, как Герчикова И.Н., Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н., Мильнер Б.З. ............
