Содержание

ВВЕДЕНИЕ

3

 

 

Глава 1. Цели и методы оценки управленческого персонала

 

5

  1.1. Оценка управленческого персонала: цели и подходы

5

  1.2. Система и методы оценки управленческого персонала

          на предприятии

 

11

  1.3. Количественные методы оценки : экспертные оценки

14

  1.4. Качественные методы оценки

1.4.1. Оценка по методу черт

1.4.2. Оценка на основе анализа труда

1.4.3. Функциональная оценка

1.4.4.  Методика определения стиля руководства

1.4.5.  Оценка по результатам деятельности коллектива

1.4.6.  Метод анализа структуры управленческой   

           деятельности

1.4.7.  Целевой метод оценки

21

21

22

23

24

25

 

26

27

  1.5. Диагностическая система оценки

 

28

ГЛАВА 2. применение комплексной Оценки управленческого персонала на предприятии

 

31

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

37

 

 

Список использованных источников

39

ВВЕДЕНИЕ

Изменения в политико-экономической жизни страны, а также такие экономические факторы, как значительное усиление конкуренции, необходимость привлечения новых технологий, появление личной ответственности руководителей организаций, привели к тому, что резко повысилась необходимость в современных и квалифицированных менеджерах. В настоящий момент сильный управленческий персонал компании - ее конкурентное преимущество перед другими фирмами, приносящее дополнительную прибыль. Именно на менеджеров ложится основная ответственность по достижению целей деятельности предприятия, направленной на получение прибыли. Необходимость временных и финансовых затрат на развитие персонала очевидна. Но также понятно, что руководство, осуществляя вклады в трудовой коллектив, естественно, хотело бы видеть результат этих вкладов - повышение эффективности труда.

Менеджеры - это одна из самых «дорогих» групп персонала в организации, которая, если компания хочет оставаться конкурентноспособной, требует значительных временных и финансовых затрат. Поэтому руководство компаний заинтересованно в оценке менеджмента как в демонстрации результатов своих вложений.

Таким образом, тема данной курсовой работы является не только актуальной, но и имеет практическую значимость.

Целью написания данной работы является исследование методов оценки управленческого персонала предприятия.

Для выполнения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

·     проанализировать отечественный и зарубежный опыт применения различных методов оценки управленческого персонала;

·     рассмотреть применение одного из методов оценки управленческого персонала на предприятии;

·     на основании оценки управленческого персонала предприятия сделать выводы о путях повышения эффективности его деятельности. ............