План
     1. Понятие кадровой политики 2 2. Критерии оценки кадровой политики 8 3. Совершенствование кадровой политики 9 Список литературы 12 Кадровая политика в организации
     1. Понятие кадровой политики
    Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Кадровая политика - это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.
    Главным объектом кадровой политики предприятия является - персонал (кадры). Персоналом предприятия называется основной (штатный) состав его работников. Кадры - это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства.
    Целевая задача кадровой политики может быть решена по-разному, и выбор альтернативных вариантов достаточно широк: * увольнять работников или сохранять; если сохранять, то каким путем лучше: а) переводить на сокращенные формы занятости; б) использовать на несвойственных работах, на других объектах; в) направлять на длительную переподготовку и т.п. * подготавливать работников самим или искать тех, кто уже имеет необходимую подготовку; * набирать со стороны или переучивать работников, подлежащих высвобождению с предприятия; * набирать дополнительно рабочих или обойтись имеющейся численностью при условии более рационального ее использования и т.п.
    При выборе кадровой политики учитываются факторы, свойственные внешней и внутренней среде предприятия, такие как: * требования производства, стратегия развития предприятия; * финансовые возможности предприятия, определяемый им допустимый уровень издержек на управление персоналом; * количественные и качественные характеристики имеющегося персонала и направленность их изменения в перспективе и др.; * ситуация на рынке труда (количественные и качественные характеристики предложения труда по профессиям предприятия, условия предложения); * спрос на рабочую силу со стороны конкурентов, складывающийся уровень заработной платы; * влиятельность профсоюзов, жесткость в отстаивании интересов работников; * требования трудового законодательства, принятая культура работы с наемным персоналом и др.
    Общие требования к кадровой политике в современных условиях сводятся к следующему: 1. Кадровая политика должна быть тесно увязана со стратегией развития предприятия. В этом отношении она представляет собой кадровое обеспечение реализации этой стратегии. 2. Кадровая политика должно быть достаточно гибкой. Это значит, что она должна быть, с одной стороны, стабильной, поскольку именно со стабильностью связаны определенные ожидания работника, с другой - динамичной, т.е. корректироваться в соответствии с изменением тактики предприятия, производственной и экономической ситуации. ............