СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 2
Глава 1. Теоретические аспекты аттестации персонала организации. 5
1.1 Понятие, сущность аттестации персонала. 5
1.2 Методы аттестации персонала в современных условиях. 14
1.3 Правовые основы аттестации сотрудников медицинского учреждения. 20
Глава 2. Анализ деятельности по аттестации персонала в муниципальном учреждении здравоохранения городской клинической больнице № 11. 25
2.1 Описание объекта и методов исследования. 25
2.2 Результаты исследования практики проведения аттестации сотрудников в муниципальном учреждении здравоохранения городской клинической больнице № 11 40
Глава 3. Пути совершенствования деятельности по аттестации персонала в учреждениях здравоохранения. 57
3.1 Проблемы проведения аттестации в учреждениях здравоохранения. 57
3.2 Предложения по совершенствованию аттестации в учреждениях здравоохранения 62
Заключение. 67
Список использованной литературы и информации. 70
Приложение. 72
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность и практическая значимость исследования обусловлены возрастанием роли и необходимостью изучения (исследования) процесса аттестации как комплексного метода оценки эффективности труда медицинских работников.
Аттестация в настоящее время является важным механизмом регулирования службы в учреждениях здравоохранения она не только служит юридической основой переводов, продвижений по службе, наград, увольнений и установления заработной платы, но и осуществляет ряд важных целей: помогает определить, во-первых, какие работники требуют большей подготовки и, во-вторых, результаты программ подготовки персонала. Она помогает установлению и укреплению деловых отношений между подчиненными и руководителями через обсуждение результатов оценки и, кроме того, она побуждает руководителей оказать необходимую помощь.
Особое значение аттестации в том, что она побуждает персонал работать более эффективно. Наличие соответствующей программы и гласность результатов ее выполнения развивают инициативу, чувство ответственности и стимулируют стремление работать лучше и эффективнее.
Аттестация - один из наиболее эффективных инструментов управления персоналом, она позволяет провести диагностику персонала; определить ценность сотрудников не только для подразделения, но и для всей организации; обоснованно принимать управленческие решения, особенно связанные со стратегическими задачами организации.
Изученность. Проблемой аттестации занимались Аксенова Е., Седых Р.К., Полетаев Ю.Н., и др. Однако, особенностям аттестации медицинского персонала, эти авторы не уделяют внимание.
Цель дипломной работы состоит в том, чтобы проанализировать особенности аттестации персонала в учреждении здравоохранения.
Задачами настоящей дипломной работы следует считать следующее:
1. дать определение аттестации персонала и рассмотреть её сущность;
2.определить основные методы аттестации и обозначить основы её правового регулирования;
3. проанализировать деятельность по аттестации персонала на примере МУЗ ГКБ № 11
4. рассмотреть значение и основные проблемы проведения аттестации в учреждениях здравоохранения;
5. предложить пути совершенствования процесса аттестации в МУЗ ГКБ № 11.
Объектом исследования выступает деятельность по аттестации медицинского персонала в МУЗ ГКБ № 11 г. ............
