Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Южно-Уральский государственный Университет
Филиал в г. Златоусте
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
к курсовой работе по дисциплине «менеджмент»
080502. 05.458.00 ПЗ
Руководитель:
Чуманов И.В.
_______________
«____» _____________ 2006 г.
Разработал:
студент гр. ЗЗМ-285
Бадаян Е.Н
Курсовая работа защищена с оценкой
________________
Златоуст
2006
Аннотация
Бадаян Е.Н. Ситуация рассмотрена в ООО «Уралметаллэкспорт». Особое внимание было уделено аспектам управления. Рассмотрена миссия и цели организации. Представлена структура организации и должностные обязанности управленческого персонала. Наибольшее внимание было уделено изучению узких мест Уралметаллэкспорт, формам контроля. Практически в каждом разделе присутствует не только анализ соответствующей ситуации, но и рекомендации по улучшению, создавшегося положения. – Златоуст, филиал ЮУрГу, кафедра экономики 2006, 23 с.
Библиография 3 наименования.
Содержание
Введение
1. Миссия организации
2. Цель организации
3. Структура организации
4. Должностные обязанности
5. Система управления
6. Форма контроля
7. Узкие места
8. Система распределения прибыли
9. Форма поощрения сотрудников
10. Психологический микроклимат в организации
Заключение
Библиография
Введение
Компания ООО «Уралметаллэкспорт» функционирует на рынке металлопроката уже 7 лет.
В 1999 году возникла идея создать собственную фирму для получения прибыли, направление – то, в чем лучше разбирались, - металлопрокат. На имеющийся первоначальный капитал было приобретено все самое необходимое – пакет документов, офисное помещение, мебель и, конечно, главное – сотрудники. Специалистов не набирали по объявлениям, это была дружная сплоченная команда единомышленников, состоящая из друзей и знакомых, с соответствующим образованием и опытом работы (Златоустовский металлургический завод), жаждущих работать и получать достойную заработную плату.
Главное направление работы – реализация металлопроката Златоустовского металлургического завода, а также других заводов России в Европу и некоторые другие страны мира.
За семь лет работы состав фирмы поменялся, улучшились условия труда, расширилась сфера деятельности, но ООО «Уралметаллэкспорт» неизбежно в течение всего периода продолжал и продолжает «сворачивать свою деятельность». Некоторые объясняют это достаточно тяжелым положением на рынке металлопроката – снижением мировых цен на металл, старением оборудования российских заводов и как следствие не возможностью снижать себестоимость, улучшать качество металлопроката и т.п. Но, проработав в данной фирме совсем не много времени, можно сказать с уверенностью – это вызвано не эффективной работой главного менеджера.
Исходя из этого, главная цель данной работы – проанализировать с точки зрения управления деятельность ООО «Уралметаллэкспорт». При этом цель работы раскрывается через ряд поставленных задач:
-отразить миссию и цель фирмы;
-выявить структуру организации и основные должностные обязанности сотрудников;
-охарактеризовать систему управления и формы контроля;
-раскрыть узкие места;
-рассмотреть систему распределения прибыли;
-изучить формы поощрения сотрудников и психологический микроклимат в организации.
1. ............
