Содержание: ТЕМА №1. ПРЕДМЕТ, ЗАДАЧА, СОДЕРЖАНИЕ КУРСА. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ. 4 1. ПРЕДМЕТ, ЦЕЛЬ И СОДЕРЖАНИЕ КУРСА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. 4 2. МЕСТО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ СОВРЕМЕННЫХ НАУК. 4 3. ПЕРСОНАЛ, КАК ОБЪЕКТ ИЗУЧЕНИЯ. 5 4. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. 6 ТЕМА № 2. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. 6 1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. 7 2. МОДЕЛИ РАБОТНИКА. 9 3. ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. 10 4. ИЗМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ЛЮДЕЙ. 10 5. ПОНЯТИЕ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ. 10 5. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЯПОНИИ. 15 ТЕМЫ № 3. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. 18 1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА.. 18 2. ПОНЯТИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ. 18 3. СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. 19 4. КОМПЕТЕНЦИЯ ПЕРСОНАЛА 20 ТЕМА №4. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ УП. 21 1. ПОНЯТИЕ РЕГЛАМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ. 21 2. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ УП. 21 3. ПОЛОЖЕНИЯ О ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ. 22 4. ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ. 23 5. КОНТРАКТ. 28 ТЕМА № 5. ПОЛИТИКА НАЙМА. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕДУР ОТБОРА, ПРИЕМА, УВОЛЬНЕНИЯ. 39 1. ПОНЯТИЕ НАЙМА, ИСТОЧНИКИ НАЙМА. 39 2. ОБЩАЯ СХЕМА НАЙМА ПЕРСОНАЛА. 41 3. СУЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА. 41 4. ПОРЯДОК НАЙМА И УВОЛЬНЕНИЯ. 42 5. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ. 45 ТЕМА №6. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ. ТРУДОВАЯ АДАПТАЦИЯ. 46 1. ТРУДОВАЯ ОРИЕНТАЦИЯ. 46 2. ТРУДОВАЯ АДАПТАЦИЯ 46 ТЕМА №7. ДЕЛОВАЯ КАРЬЕРА. 48 1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ КАРЬЕРА. 48 2. МОТИВАЦИЯ КАРЬЕРЫ И АНТИМОТИВАЦИОННЫЕ ФАКТОРЫ. 50 3. ОРГАНИЗАЦИЯ КАРЬЕРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ. 51 4. УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ. 52 5. ПРОДВИЖЕНИЕ ПО СЛУЖБЕ В ЯПОНСКИХ КОМПАНИЯХ. 52 6. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА И ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ. 55 ТЕМА №8. МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 58 1. ОТНОШЕНИЕ К ТРУДУ, МЕХАНИЗМ ЕГО АКТИВИЗАЦИИ. 58 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ МОТИВАЦИЯ. 60 3. А. ПАССИВНОСТЬ РАБОТНИКА. 63 3. Б МОТИВАЦИОННЫЕ ФАКТОРЫ. 64 3. В МЕТОДЫ УЛУЧШЕНИЯ ПАРАМЕТРОВ РАБОТ. 64 ТЕМА № 9. УПРАВЛЕНИЕ МЕЖЛИЧНОСТНЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ. 64 1. ПОНЯТИЕ КОНФЛИКТА. 65 2. ТИПЫ КОНФЛИКТОВ. 65 ТЕМА №10. ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. 65 1. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО ПРОСТРАНСТВА И СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА. 66 Лекция 07.09.2000 Тема №1. Предмет, задача, содержание курса. История развития. 1) Предмет, цель и содержание курса управления персоналом. 2) Место управления персоналом в системе современных наук. 3) Персонал, как объект изучения. 4) История развития персонала. 1. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом.
    Предметом курса управления персоналом является система знаний, связанных с целенаправленным организованным воздействием на людей, занятых трудом, (персоналом) с целью обеспечения эффективного функционирования организации (предприятия, учреждения) и удовлетворения потребности работника и интересов трудового коллектива.
    Содержание курса - принципы и методы управления персоналом, теоретические и практические проблемы функционирования систем управления персонала (нового знания), пути реализации кадровой политики, выбор максимально эффективной технологии управления.
    Курс необходим для получения знаний об эффективном управлении персоналом с целью полного использования возможностей человека к труду.
    Цель - изучение принципов и методов формирования и развития персонала.
    Структура курса: 1. Концепция управления персоналом 2. Модель управления персоналом в общей системе управления: > Цели > Функции > Организационная структура > Методы 3. ............