Авиация и космонавтика
Административное право
Арбитражный процесс
Архитектура
Астрология
Астрономия
Банковское дело
Безопасность жизнедеятельности
Биографии
Биология
Биология и химия
Биржевое дело
Ботаника и сельское хоз-во
Бухгалтерский учет и аудит
Валютные отношения
Ветеринария
Военная кафедра
География
Геодезия
Геология
Геополитика
Государство и право
Гражданское право и процесс
Делопроизводство
Деньги и кредит
Естествознание
Журналистика
Зоология
Издательское дело и полиграфия
Инвестиции
Иностранный язык
Информатика
Информатика, программирование
Исторические личности
История
История техники
Кибернетика
Коммуникации и связь
Компьютерные науки
Косметология
Краткое содержание произведений
Криминалистика
Криминология
Криптология
Кулинария
Культура и искусство
Культурология
Литература и русский язык
Литература(зарубежная)
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика
Медицина, здоровье
Медицинские науки
Международное публичное право
Международное частное право
Международные отношения
Менеджмент
Металлургия
Москвоведение
Музыка
Муниципальное право
Налоги, налогообложение
Наука и техника
Начертательная геометрия
Новейшая история, политология
Оккультизм и уфология
Остальные рефераты
Педагогика
Полиграфия
Политология
Право
Право, юриспруденция
Предпринимательство
Промышленность, производство
Психология
Психология, педагогика
Радиоэлектроника
Разное
Реклама
Религия и мифология
Риторика
Сексология
Социология
Статистика
Страхование
Строительные науки
Строительство
Схемотехника
Таможенная система
Теория государства и права
Теория организации
Теплотехника
Технология
Товароведение
Транспорт
Трудовое право
Туризм
Уголовное право и процесс
Управление
Управленческие науки
Физика
Физкультура и спорт
Философия
Финансовые науки
Финансы
Фотография
Химия
Хозяйственное право
Цифровые устройства
Экологическое право
Экология
Экономика
Экономико-математическое моделирование
Экономическая география
Экономическая теория
Эргономика
Этика
Юриспруденция
Языковедение
Языкознание, филология
|
Начало -> Теория организации -> Стратегическое планирование.
Название: | Стратегическое планирование. |
Просмотров: | 487 |
Раздел: | Теория организации |
Ссылка: | none(0 KB) |
Описание: | ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ. Если миссия задает общие ориентиры, направления функционирования организации, выражающие ее смысл существования, то конкретное конечное состояние к которому стремится организация фиксируется в виде целей, достижения которых желательны и на достижение которых направлена вся деятельность предприятия. Большое значение оказывают ценности и цели высшего руководства. По установившемуся мнению цели подразделяются на долгосрочные, коротко срочные и среднесрочные. Наиболее распространенными направлениями по которым в организациях устанавливаются, являются следующие: 1.Прибыльность-- отражаемая в показателях типа: величина прибыли, рентабельность, доход. 2.Положение на рынке-- отражается в доле рынка, объеме продаж, отношения с конкурентами, сегментация. 3.Производительность-- отражается в таких показателях как: объем производства, материалоемкость. 4.Финансовые ресурсы-- выражается объемом капитала, его оборачиваемостью. 5.Мощность организации-- выражается количеством техники, ее мощностью. 6.Человеческие ресурсы-- уровень и квалификация работников, система повышения квалификации труда, прогулы. 7.Разработка новой продукции и обновление технологий-- уровень НТП, сроки разработок, новая техника. 8.Изменение в организации и управлении-- устанавливаются задания по срокам, какие изменения производить. 9.Работа с покупателями-- маркетинговое исследование, скорость доставки товара, наличие сервиса, реакция на жалобы и предложения покупателей. 10.Оказание помощи обществу-- спонсорство, посредничество. Примеры ключевых целей организации (промышленного предприятия) _________________________________________________________________________________________ Функциональная подсистема Ключевая цель. _________________________________________________________________________________________ 1. |
| | Часть полного текста документа:ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ. Если миссия задает общие ориентиры, направления функционирования организации, выражающие ее смысл существования, то конкретное конечное состояние к которому стремится организация фиксируется в виде целей, достижения которых желательны и на достижение которых направлена вся деятельность предприятия. Большое значение оказывают ценности и цели высшего руководства. По установившемуся мнению цели подразделяются на долгосрочные, коротко срочные и среднесрочные. Наиболее распространенными направлениями по которым в организациях устанавливаются, являются следующие: 1.Прибыльность-- отражаемая в показателях типа: величина прибыли, рентабельность, доход. 2.Положение на рынке-- отражается в доле рынка, объеме продаж, отношения с конкурентами, сегментация. 3.Производительность-- отражается в таких показателях как: объем производства, материалоемкость. 4.Финансовые ресурсы-- выражается объемом капитала, его оборачиваемостью. 5.Мощность организации-- выражается количеством техники, ее мощностью. 6.Человеческие ресурсы-- уровень и квалификация работников, система повышения квалификации труда, прогулы. 7.Разработка новой продукции и обновление технологий-- уровень НТП, сроки разработок, новая техника. 8.Изменение в организации и управлении-- устанавливаются задания по срокам, какие изменения производить. 9.Работа с покупателями-- маркетинговое исследование, скорость доставки товара, наличие сервиса, реакция на жалобы и предложения покупателей. 10.Оказание помощи обществу-- спонсорство, посредничество. Примеры ключевых целей организации (промышленного предприятия) _________________________________________________________________________________________ Функциональная подсистема Ключевая цель. _________________________________________________________________________________________ 1. Маркетинг Выйти на 1-ое место по продаже продукции _________________________________________________________________________________________ 2. Производство Достичь наивысшей производительности труда при производ- стве всех или определенных видов продукции. _________________________________________________________________________________________ 3. Финансы Сохранить и поддерживать на необходимом уровне всех или ви- ды финансовых ресурсов. _________________________________________________________________________________________ 4. Персонал Обеспечить необходимый уровень квалификации персонала, со- хранить или ликвидировать текучесть. ________________________________________________________________________________________ 5. Менеджмент Производственно структурные и организация определения задач. _________________________________________________________________________________________ 6. Научно- исследовательские Ежегодно вводить на рынок новую продукцию, завоевывать работы лидерство _________________________________________________________________________________________ Основные требования, которым должны удовлетворять правильно сформулированные цели: 1. Цели должны быть достижимыми. 2. Цели должны быть гибкими-- оставлять возможность для изменения и корректировки. 3. Цели должны быть измеримы--они должны быть сформулированы так, что бы можно было количественно измерить. 4. Цели должны быть конкретными-- должны быть зафиксированы, определены сроки и методы их достижения. 5. Цели должны быть совместимыми-- совместимость предполагает, что долгосрочные цели соответствуют миссии, а краткосрочные-- долгосрочным. ............ |
|
Похожие работы:
Название: | Региональные диспропорции воспроизводства в экономике Казахстана |
Просмотров: | 757 |
Описание: |
В
воспроизводственной модели экономики Казахстана экспорт играет ключевую роль, имея
тенденцию к увеличению: с 1998 по 2003 г. он вырос от 30, 3 до 42% ВВП. За счет экспорта обеспечивается не просто финансирование потока им |
Название: | Производство ВВП в СНГ |
Просмотров: | 746 |
Описание: |
Первые
годы текущего десятилетия стали тем рубежом, когда страны СНГ приступили к
восстановлению своей экономики после кризисного спада в 1990-е гг. В настоящее
время многие из них восстановили объемы ВВП дореформен |
Название: | Существуют ли законы производства? |
Просмотров: | 717 |
Описание: |
Автор: Билыч Геннадий Юрьевич.
В
1948 году в журнале «American Economic Review» была напечатана статья
«Существуют ли законы производства?». Автор Douglas P. H., известный тем, что
совместно с Cobb C. W., предложил использовать в качестве |
Название: | Защита от производственного шума |
Просмотров: | 938 |
Описание: |
Реферат
выполнил Кузнецов В.Н.
Санкт-Петербургский
Государственный Политехнический университет
Санкт-Петербург
2006
Введение
Снижение шума в жизнедеятельности человека становится
актуальной проблемой. |
Название: | Производство, свойства и применение палладия |
Просмотров: | 832 |
Описание: |
Введение
История
открытия элемента периодической таблицы № 46 Паладия довольно курьёзна и
необычна…..
Осенью
1803 года известный в Лондоне торговец минералами получил анонимное письмо с
предложением: попытатьс |
|