Авиация и космонавтика
Административное право
Арбитражный процесс
Архитектура
Астрология
Астрономия
Банковское дело
Безопасность жизнедеятельности
Биографии
Биология
Биология и химия
Биржевое дело
Ботаника и сельское хоз-во
Бухгалтерский учет и аудит
Валютные отношения
Ветеринария
Военная кафедра
География
Геодезия
Геология
Геополитика
Государство и право
Гражданское право и процесс
Делопроизводство
Деньги и кредит
Естествознание
Журналистика
Зоология
Издательское дело и полиграфия
Инвестиции
Иностранный язык
Информатика
Информатика, программирование
Исторические личности
История
История техники
Кибернетика
Коммуникации и связь
Компьютерные науки
Косметология
Краткое содержание произведений
Криминалистика
Криминология
Криптология
Кулинария
Культура и искусство
Культурология
Литература и русский язык
Литература(зарубежная)
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика
Медицина, здоровье
Медицинские науки
Международное публичное право
Международное частное право
Международные отношения
Менеджмент
Металлургия
Москвоведение
Музыка
Муниципальное право
Налоги, налогообложение
Наука и техника
Начертательная геометрия
Новейшая история, политология
Оккультизм и уфология
Остальные рефераты
Педагогика
Полиграфия
Политология
Право
Право, юриспруденция
Предпринимательство
Промышленность, производство
Психология
Психология, педагогика
Радиоэлектроника
Разное
Реклама
Религия и мифология
Риторика
Сексология
Социология
Статистика
Страхование
Строительные науки
Строительство
Схемотехника
Таможенная система
Теория государства и права
Теория организации
Теплотехника
Технология
Товароведение
Транспорт
Трудовое право
Туризм
Уголовное право и процесс
Управление
Управленческие науки
Физика
Физкультура и спорт
Философия
Финансовые науки
Финансы
Фотография
Химия
Хозяйственное право
Цифровые устройства
Экологическое право
Экология
Экономика
Экономико-математическое моделирование
Экономическая география
Экономическая теория
Эргономика
Этика
Юриспруденция
Языковедение
Языкознание, филология
|
Начало -> Менеджмент
| Название: | Почему компании возятся с молодыми специалистами |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Привлечение, обучение и трудоустройство студентов и недавних выпускников вузов – дело хлопотное, и не каждый работодатель готов инвестировать средства в неопытных сотрудников, вместо того чтобы перекупать готовых специалистов у конкурентов. |
| Название: | Языковые конструкции деловых писем: письмо-просьба |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Письмо-просьба - это, пожалуй, наиболее распространенная форма деловой переписки. Количество ситуаций, вызывающих необходимость обращения с просьбой от имени юридического либо физического лица, не поддается учету. |
| Название: | Balanced Scorecard - взгляд в будущее |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Как же из всего потока информации, обрушивающейся на руководителя, выделить те 20%, основываясь на которых, он будет управлять своим предприятием? И как представить эту информацию в сжатом, удобном для восприятия виде? |
| Название: | От CIO к CEO и обратно |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Функциональная модель организации предполагает, что руководитель функции отвечает только за свой участок работы, а компанию в целом видит кто-то другой: генеральный директор, президент, совет директоров. Однако в современном бизнесе все совсем иначе. |
| Название: | Особенности управления Малых Многопрофильных Корпораций |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Одной из особенностей развития бизнеса в России в последнее время, стало появление специфических организаций, включающих несколько российских юридических лиц, иногда в сочетании с иностранными компаниям. |
| Название: | Бухгалтер и финансовый менеджер - четыре отличия |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Проблема возникает в основном из-за непонимания предпринимателями отличий между бухгалтерией и финансовым менеджментом. На самом деле их работа тесно взаимосвязана, но, тем не менее,- это абсолютно разные функции. |
| Название: | В погоне за мотивацией |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Конкурентный рынок персонала все чаще заставляет задумываться руководителей о том, как удержать ценного специалиста. На этом поприще сломано много копий, но и немало сделано! |
| Название: | Идентификация - дактилоскопия кредитных рисков |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Эффективность банковской деятельности во многом зависит от точной идентификации спектра возможных кредитных рисков, знания источников и природы их происхождения. |
| Название: | Стратегия кредитного риск-менеджмента |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Реализация научно-обоснованных системных стратегий управления кредитными рисками приобретает фундаментальное значение в условиях изменчивой и неопределенной внешней среды. Она возникла как ответ на вызовы и угрозы этой среды. |
| Название: | Основы бенчмаркинга |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Современный бенчмаркинг. Total Quality Management (TQM). Основы бенчмаркинга: эволюция концепций качества. |
| Название: | Закономерности организационных изменений |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Коммерческая организация - динамично меняющаяся система, для которой остановка практически всегда означает вытеснение конкурентами. Несмотря на все многообразие существующих компаний, можно выделить ряд закономерностей в их развитии. |
| Название: | Герои, бульдозеры и бунтари: исправление стереотипов поведения |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Один взваливает на себя слишком много работы, другой не учитывает скрытых процессов, которые оказывают влияние на течение большинства проектов, а третий воспринимает в штыки любые возможные перемены. |
| Название: | Галерея масок менеджеров |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Чем больше масок у человека, тем более гибкое и непредсказуемое его поведение, тем сильнее он способен манипулировать поведением других людей. Однако умение манипулировать не всегда ведет к успеху. Скорее наоборот. |
|
